|
The Forrester Wave™: Supplier Value Management Platforms, Q3 2024 See Report
Los profesionales del abastecimiento utilizan la optimización del abastecimiento para evaluar y desarrollar las estrategias de asignación y selección de proveedores en base a un complejo conjunto de factores y normas comerciales que con frecuencia deben tenerse en cuenta en la evaluación de las iniciativas de abastecimiento estratégico.
El análisis se realiza principalmente fuera de línea, generalmente fuera del software de abastecimiento estratégico en hojas de datos y puede ser propenso a errores.
Durante este tiempo, el equipo está invirtiendo tiempo y energía en actividades tácticas en lugar de iniciativas estratégicas que podrían generar más valor para la organización.
Durante este tiempo, el equipo está invirtiendo tiempo y energía en actividades tácticas en lugar de iniciativas estratégicas que podrían generar más valor para la organización.
Because analysis often takes place outside of sourcing solutions in spreadsheets or optimization focused solutions, data is disconnected and disjointed from the sourcing event process. Because of this there’s little to no opportunity for collaboration, knowledge isn’t retained when employees leave the company and its difficult to review and leverage historic results.
Ivalua provides your sourcing teams with an easy-to-use yet powerful optimization sourcing solution to make the best decisions possible. Since Sourcing Decision Center is natively part of the Sourcing Solution and the Source-to-Pay platform, data from across the platform can inform sourcing decisions. And once awards are made, award data can seamlessly be flipped into a new or existing contract with Ivalua’s Contract Management solution. Contact us to let us know how we can help your organization make better sourcing decisions in less time, with less effort.
con el análisis del escenario basado en la optimización, los usuarios tienen la seguridad de que sus resultados son precisos.
cada escenario muestra claramente los datos y las normas que fueron tenidos en cuenta, y cuáles no lo fueron.
los análisis que solían demorar muchos días o semanas ahora pueden completarse en una fracción de ese tiempo.
Se pueden tener en cuenta la incumbencia, las puntuaciones del proveedor en cuanto al riesgo, el desempeño y más y se pueden expresar a través de las normas para que se cumplan todos los requisitos comerciales establecidos.