Estrategia y análisis

Un panorama de todos sus proyectos y los datos de todos sus gastos, como nunca antes

Magic Quadrant de Gartner para paquetes de aplicaciones de abastecimiento estratégico 2018: Ivalua es nombrado Líder

Sourcing@2x

Facilite el análisis.

Una plataforma y un repositorio de datos para analizar los gastos, realizar un seguimiento de sus ahorros, realizar un análisis exhaustivo y gestionar todos los proyectos del proceso de adquisiciones.

Informes y análisis avanzados disponibles a través de informes internos que brindar visibilidad a toda la cadena de suministro y orientan en posibles oportunidades de optimización.

Análisis de gastos

Simplemente comprenda sus gastos y tome medidas

  • Clasificación, en cualquier momento Obtenga clasificaciones de gastos todos los días, o cada vez que lo desee - sin más clasificación de gastos por grupo o a través de prolongadas actualizaciones mensuales.
  • Encuentra una oportunidad Reúna, depure, clasifique y aumente los datos de los gastos para encontrar oportunidades de abastecimiento, llevar un seguimiento del cumplimiento y el fraude, medir la variación de precios y mucho más.
  • Interfaz de usuario sencilla y sin caja negra Use una interfaz de usuario sencilla, no una herramienta técnica compleja y obtenga un 100% de transparencia en el proceso, conozca exactamente cómo se clasifica una factura.
  • Regla de clasificación inteligente Propuesta automática de reglas de clasificación basadas en la actividad/datos en el proceso S2P (aplicaciones integradas desde la compra hasta el pago).

Seguimiento de ahorros

Conozca cómo su arduo trabajo está produciendo un impacto

  • Establezca objetivos y realice un seguimiento del progreso Planifique los objetivos de ahorro anuales para el equipo de abastecimiento y realice un seguimiento de los ahorros negociados a nivel individual, de equipo y de la unidad de negocio.
  • Panorama consolidado Reúna todo el trabajo de abastecimiento para obtener un panorama consolidado de los ahorros en comparación con el objetivo, incluso incorporando los gastos reales de las facturas en los informes.
  • Gestión de proyectos Organice un equipo y gestione las tareas, dependencias y el tiempo.

Evaluación de desempeño

Reúna y comprenda los datos del rendimiento de proveedores y compradores

  • Rendimiento de los proveedores Evalúe y analice los proveedores en múltiples dimensiones de rendimiento y riesgo, y evite problemas antes de que ocurran.
  • Rendimiento operativo Evalúe a los compradores teniendo en cuenta el volumen de trabajo, la productividad, los ahorros, los tiempos del ciclo y la satisfacción de las partes interesadas.
  • Gestión de campaña Herramientas de gestión de toda la campaña para respaldar evaluaciones (plantillas, comunicaciones, partes interesadas, etc.).
  • Herramienta de encuesta potente y sólida Use la plantilla existente o diseñe fácilmente una nueva encuesta para satisfacer diferentes necesidades y obtenga análisis de datos completos en respuesta y a través de la participación.

Gestión de programas

Gestión de proyectos y colaboración sólidas para todas sus iniciativas

  • Gestione el canal del proceso de adquisiciones Realice un seguimiento de todos los proyectos del proceso de adquisiciones, iniciativas y la partes interesadas relevantes para obtener un panorama global de las actividades.
  • Visibilidad y participación entre las partes interesadas Permita que las partes interesadas fuera del proceso de adquisiciones comunique, planifique, gestione tareas, cargue documentos y realice un seguimiento del progreso de los proyectos en los que participan.
  • Acceso directo a la información Vincule proyectos con abastecimiento, contratos, solicitudes, pedidos, facturas, evaluaciones de rendimiento, etc. para obtener un panorama completo de todas las actividades del proceso de adquisiciones que afectan el proyecto.

Analítica avanzada

Juegue con sus datos en un nivel más profundo

  • Configure análisis en bloques Extienda y configure los paneles de información y análisis en bloques. Personalice los bloques analíticos con indicadores y dimensión.
  • Combine datos de diferentes fuentes Analice los nuevos indicadores de los sistemas de planificación de recursos empresariales (ERP), sistemas antiguos o fuentes de terceros y combine con sus datos del proceso de adquisiciones.
  • Diseñe datos sólidos Elabore paneles de información personalizados para proveedores, ejecutivos, líneas comerciales y más, sin grandes habilidades técnicas.