Gestión de proveedores

Toda la información de gestión del proveedor, la gestión de riesgos del proveedor y el rendimiento del proveedor en un solo lugar

Ivalua reconocida como líder en Forrester Wave™: plataformas de gestión de rendimiento y riesgos de proveedores, T3 2020

Vista del tablero de SRM en Ivalua Platform en una laptop

Los proveedores son la clave para todo eso.

Colabore con ellos para obtener información precisa, evaluar el riesgo y mejorar el rendimiento, a la vez que informa todas las actividades del proceso de adquisiciones.

Con el equipo y la tecnología adecuados, la verdadera transformación digital es posible. La plataforma de Ivalua nos permite hacer prácticamente el 100 % de los procesos de adquisiciones y cuentas a pagar sin papel. El uso simple y el modelo fácil de usar para los proveedores generó valor rápidamente, y la flexibilidad dio vida a las mejores ideas de nuestros talentos para desarrollar una ventaja competitiva
William Mertz Director de Adquisiciones

Gestión de la información de los proveedores

Haga que la información de los proveedores sea de utilidad, no perjudicial

  • Incorporación simple y rápida Autorregistro de usuario y proveedor, calificación e incorporación de proveedores de forma rápida y eficiente.
  • Tenga una perspectiva más integral sobre la cadena de suministro Los proveedores registran sus proveedores subcontratados clave, les asignan productos básicos y contratos, y evalúan su riesgo.
  • Reúna y valide información Permita que los proveedores proporcionen la información requerida, incluidos certificados, calificaciones y estados financieros.
  • Segmentación y aprobación Utilice una segmentación del proveedor y un flujo de trabajo configurable para tratar cambios y actualizaciones.
  • Portal de proveedores Tenga acceso a un portal con un perfil completo, información y capacidades de administración de transacciones.

Centro de riesgos

Una consola central que ofrece una visualización integrada y práctica del riesgo

  • Evalúe los factores de riesgo importantes para usted Obtenga y valide información utilizando en centro de riesgos y su amplio ecosistema de socios. Configure tipos de riesgo, mediciones, encuestas y tarjetas de puntuación para satisfacer las necesidades de su empresa.
  • Vea y segmente los proveedores rápidamente Visualice el riesgo de proveedores y proveedores subcontratados clave como una cadena de suministro y clasifique niveles de riesgo, factores de riesgo, estado y otros criterios para segmentar y dar prioridad a las acciones.
  • Incorpore datos de terceros Integre fuentes de datos sobre riesgos externos para tener un panorama completo sobre los riesgos. Esto incluye conectores estándar para socios como Dun & Bradstreet, GRMS, ecovadis y riskmethods.
  • Mitigación proactiva y gestión de campañas Establezca normas y mediciones para la empresa para procurar que los equipos estén notificados sobre eventos de riesgo y automatice la recopilación de información para mantener actualizados los datos sobre riesgos de proveedores y contratos.

Gestión de problemas

Realice un seguimiento y obtenga soluciones de todas las actividades del proveedor

  • Enfoque en soluciones de mayor prioridad Identifique, reúna y resuelva problemas relacionados con los proveedores, como entregas, incumplimiento o problemas con la calidad, excepciones para la facturación y acuerdos de nivel de servicio.
  • Resolución rápida Categorice, maneje problemas y verifique medidas de seguimiento; resuelva los problemas al mismo tiempo que informa a las partes interesadas a través de flujos de trabajo
  • Seguimiento en tiempo real Haga un seguimiento del progreso de las medidas con alertas en tiempo real y notificaciones sobre problemas, acciones y resoluciones.

Planes de mejora continua

Trabaje estrechamente con los proveedores para mejorar el rendimiento y desarrollar capacidades

  • Colaboración y mejora Proporcione métricas y transparencia a sus proveedores a partir de evaluaciones de rendimiento, excepciones o soluciones para colaborar en las soluciones.
  • Visibilidad y responsabilidad Obtenga visibilidad e informe sobre las métricas clave compartidas entre las partes interesadas de la empresa y los proveedores. Asigne acciones y realice un seguimiento continuo del estado.
  • Gestión de proyectos Funcionalidad de gestión de proyectos para planes de mejora continua complejos y acceso a proyectos anteriores.

Gestión de datos maestros de proveedores

Soluciónelo, de una vez por todas

  • Fuente única Una sola fuente clara de datos maestros sobre proveedores que alimenta a todos los sistemas correspondientes.
  • Esquemas específicos de planificación de recursos empresariales (ERP) Integre con diversas y múltiples instancias de ERP y esquemas de ERP para extraer, importar y administrar datos maestros.
  • Depure los datos de sus proveedores en toda la planificación de recursos empresariales (ERP) Capacidades de deduplicación y fusión inteligentes disponibles para garantizar que los datos estén depurados y sean muy claros.
  • Manténgala actualizada Columna vertebral del proceso clave con un sistema de solicitud y flujo de trabajo auditable para proporcionar calidad y capacidad de auditar al proceso.
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