Solución de Compras de Materiales Directos Acelere el Lanzamiento de Nuevos Productos y Proteja los Márgenes
Domine el ciclo de vida de las compras de materiales directos uniendo los datos y la colaboración con los proveedores.
Un puente colaborativo para cadenas de suministro resilientes
La solución de materiales directos de Ivalua conecta a los equipos de compras, ingeniería, control de calidad y cadena de suministro con los proveedores mediante procesos colaborativos desde el diseño hasta la compra, aprovechando los datos y la transparencia para mejorar la visibilidad de los costes, reducir el riesgo y acelerar el lanzamiento de productos.
Compras directas unificadas e impulsadas por IA para obtener visibilidad y control total
Una plataforma con IA para la gestión completa de materiales directos
Gestione el ciclo de vida completo del sourcing directo, el análisis del coste total, la colaboración con proveedores, el riesgo y el rendimiento, y la calidad del producto en una única plataforma Source-to-Pay con IA y diseñada para fabricantes.
- Analice el coste total, el riesgo y la calidad para optimizar las decisiones de compra.
- Colabore con los proveedores desde el diseño hasta la compra para acelerar la innovación y la introducción de nuevos productos (NPI).
- Gestione las compras de materiales directos a través de proveedores, programas y ciclos de producción.
- Supervise los indices de precios de mercado y vincúlelos directamente a los cálculos de precios.
Convierta su lista de materiales (BOM) en su panel de control desde el diseño hasta la compra
Transforme su lista de materiales (BOM) en un panel de compras con análisis multinivel de listas de materiales, visibilidad de costes, escenarios de proveedores y ejecución de compras en tiempo real.
- Visualice estructuras de listas de materiales multinivel con datos de costes y riesgos en tiempo real.
- Realice un seguimiento de los costes previstos frente a los reales a lo largo de la gestión del ciclo de vida de la lista de materiales (BOM).
- Modele escenarios de proveedores directamente dentro de los flujos de trabajo de compras de la lista de materiales (BOM).
- Inicie eventos de compras directamente desde la lista de materiales (BOM).
Optimice el aprovisionamiento de materiales directos mediante la inteligencia de coste total de entrega
Aproveche el análisis de desglose de la lista de materiales (BOM) y del coste total, el modelado de costes estimados (should-cost), las RFx y los datos de riesgo y rendimiento de los proveedores para optimizar las decisiones de compra de materiales directos más allá del precio unitario y la presión sobre los márgenes.
- Capture y analice los desgloses de costes en materiales, costes de proceso, mano de obra y logística.
- Compare escenarios de coste total de entrega para proteger el coste de los bienes vendidos (COGS) y los márgenes.
- Ejecute RFx de compras estratégicas con optimización de costes y factores ajenos al coste.
- Evalúe a los proveedores utilizando criterios de rendimiento, riesgo y calidad.
Refuerce la colaboración con los proveedores mientras gestiona el riesgo en varios niveles
Centralice la colaboración con los proveedores para gestionar el riesgo de los proveedores en varios niveles, el rendimiento, las certificaciones, las cualificaciones y el cumplimiento para proteger la continuidad del suministro.
- Centralice la colaboración con los proveedores en las áreas de compras, calidad y previsión.
- Supervise continuamente el riesgo de los proveedores en varios niveles y la exposición a la dependencia.
- Realice un seguimiento del rendimiento, las certificaciones y el estado de cumplimiento de los proveedores.
- Mejore la gestión del gasto directo mediante la visibilidad en tiempo real.
Introducción de nuevos productos (NPI) para compras y ejecución de programas
Coordine las compras para lanzamiento de nuevos productos (NPI), la ingeniería y el aprovisionamiento de fabricación en programas estratégicos con visibilidad de los hitos, la preparación de los proveedores, el riesgo y el estado de ejecución.
- Gestione los flujos de trabajo de compras para NPI entre los equipos de ingeniería, compras y proveedores.
- Realice un seguimiento de los hitos, las dependencias, los riesgos y la preparación de los proveedores.
- Estandarice las plantillas de gestión de programas y las aprobaciones.
- Acelere el tiempo de comercialización con visibilidad de la ejecución en tiempo real.

Garantice la calidad del producto y la preparación para el lanzamiento
Deje de gestionar los flujos de trabajo de calidad críticos mediante correos electrónicos y hojas de cálculo fragmentados. La solución de calidad del producto de Ivalua unifica la experiencia de las partes interesadas y los proveedores dentro de un único hilo digital para garantizar que cada lanzamiento sea un éxito.
- Obtenga una transparencia total del proyecto y un “sistema de alerta temprana”.
- Mitigue los problemas de forma temprana gracias a la colaboración.
- Estandarice el marco de calidad multifase y los procesos de lanzamiento.
- Plantillas flexibles para estandarizar procesos específicos de la industria.
Amplíe su plataforma de compras de materiales directos con capacidades avanzadas
Obtenga visibilidad instantánea de los patrones de gasto, el cumplimiento y las oportunidades de optimización con una clasificación automatizada y transparente.
La clasificación automatizada ofrece datos de gastos y ahorros en tiempo real para guiar las decisiones de compras y contratos.
Sincronice la oferta y la demanda con visibilidad del inventario en tiempo real para liberar capital circulante, evitar roturas de stock y reducir el exceso de inventario.
Conecte el ERP y a los proveedores para alinear las previsiones, asegurar la capacidad, reducir las fricciones manuales y adaptarse rápidamente a los cambios en la demanda.
Obtenga una visibilidad completa del riesgo, el rendimiento y los criterios ASG de los proveedores, incluidos los de niveles inferiores, para mitigar el riesgo de forma proactiva y mejorar los resultados.
Empodere a los gestores de categorías con información impulsada por IA para crear estrategias, realizar un seguimiento de los ahorros, analizar el gasto y alinear la ejecución con los objetivos de negocio.
Orqueste el proceso Source-to-Pay desde la solicitud hasta la ejecución
Optimización de Source-to-Contract (S2C)
Digitalice las compras, la gestión de proveedores y la contratación para optimizar los costes, reducir el riesgo y acelerar las decisiones sobre proveedores de materiales directos.
Ejecución y control de Procure-to-Pay (P2P)
Automatice los pedidos, la recepción, la facturación y el pago para garantizar una ejecución precisa, el cumplimiento y la continuidad del suministro.
Solicitud y orquestación inteligente
Guíe la demanda interna a través de una recepción inteligente impulsada por IA para canalizar las solicitudes, aplicar las políticas y acelerar las compras y el cumplimiento.

NOMBRADO Líder
Gartner® Magic Quadrant™ para suites Source-to-Pay
2026
Una Plataforma Source-to-Pay Completa y Preparada para el Futuro para Gestionar TODOS los Gastos
Con la Confianza de Más de 500 Empresas Líderes
“Estamos empezando a ver cómo aumenta el número de proyectos de compras [directas] dentro de la plataforma, lo cual nos alegra mucho. Y esto, por supuesto, también es un reflejo de que nuestra tasa de adopción está mejorando”.
Preguntas frecuentes sobre el software de compras de materiales directos
El software de compras de materiales directos ayuda a los fabricantes y a las grandes empresas a adquirir de forma estratégica las materias primas y los componentes necesarios para la producción. A diferencia de las herramientas de compras indirectas, se centra en gastos de gran volumen y alto impacto vinculados directamente al coste, la calidad y el rendimiento de la entrega del producto. Estas soluciones deben facilitar la colaboración, los procesos y poner a disposición los datos y la inteligencia de forma inmediata.
Las compras basadas en la lista de materiales (BOM) conectan los requisitos de ingeniería directamente con las compras al importar la lista completa de materiales en una única plataforma para el análisis de costes, riesgos y proveedores a nivel de componente. Los eventos de compras se inician directamente desde la lista de materiales, lo que permite a los proveedores presupuestar piezas y cantidades exactas con total visibilidad y trazabilidad. Esto acelera la selección de proveedores, mejora el control de costes y el cumplimiento, y garantiza que la producción esté respaldada por decisiones de suministro fiables y optimizadas.
El software APQP estandariza y automatiza la planificación del lanzamiento de productos al alinear a los equipos de ingeniería, calidad, fabricación y a los proveedores en torno a un flujo de trabajo único y estructurado. Centraliza los entregables, como los planes de control, los PFMEA, los PPAP y los hitos, proporcionando visibilidad en tiempo real de la preparación, los riesgos y las dependencias. Esto reduce los retrasos en los lanzamientos, mejora la calidad en el momento del lanzamiento y garantiza que los nuevos productos pasen a producción con mayor rapidez, coherencia y confianza.
El software de compras directas se integra con los sistemas ERP y PLM para sincronizar las estructuras de los productos, las listas de materiales (BOM), las señales de demanda, los datos de los proveedores y los precios casi en tiempo real. Esto garantiza que los cambios de ingeniería, los requisitos de materiales y las decisiones de compra se mantengan alineados en el diseño del producto, la cadena de suministro y las finanzas. El resultado son ciclos de compra más rápidos, una mayor precisión de los datos y una ejecución fluida desde el diseño del producto hasta la producción y el pago.


