2024
Administración del proceso de compras y la cadena de suministro en la industria automotriz
Ser parte de la industria automotriz es un desafío debido a su competencia intensa y la necesidad de innovar continuamente. Las compañías deben hacer malabares con las fuerzas macroeconómicas, la electrificación de la flota, las normas cambiantes y las demandas de compra, y al mismo tiempo mantener los costos bajos.
Optimizar las demandas de producción sin comprometer la calidad
Con tanto en juego, utilizar datos críticos es fundamental para el éxito, es por eso que la plataforma de aplicaciones integradas desde la compra hasta el pago de Ivalua ofrece información y análisis de gastos para controlar el riesgo de los proveedores, mejorar el rendimiento y tomar decisiones informadas que aumenten los márgenes, fomenten la innovación y garanticen la continuidad de la cadena de suministro. En Ivalua, guiamos a nuestros clientes hacia sus objetivos mientras nos adherimos a las normas de seguridad de datos más altas como expertos con certificación TISAX®, nivel 2.
Un socio de confianza comprobada para las compañías automotrices que quieren transformar sus procesos de compras
Gestione la calidad, el riesgo y el rendimiento del proveedor
- Una visualización de perfil completa de 360° de proveedores para el registro, certificaciones, credenciales y gestión de la información
- Evaluación de gestión del desempeño del proveedor y riesgos de la cadena de suministro con plantillas, evaluaciones y gestión de problemas
- Gran acceso a información de riesgos, CSR, listas negras y otros tipos de información de proveedores externos
- Gestione de manera colectiva la calidad del producto con medidas correctivas, 8D, PPAP and APQP
Agilidad y resiliencia de la cadena de suministro
- Mitigue las posibles interrupciones en la cadena de suministros
- Reduzca la duración del ciclo del proceso de compras y los procesos manuales con automatización y colaboración en las órdenes de compra
- Mejore la colaboración en la cadena de suministro y la transparencia entre el proceso de compras y proveedores en materiales directos
- Gestione presupuestos y ciclos para activos y herramientas con los proveedores directos e indirectos
Mejore la categoría, los proyectos de abastecimiento y el rendimiento de los programas
- Una plataforma para gestionar TODOS los gastos: directos, de capital, indirectos, MRO y servicios
- Aproveche la gestión por categorías para contar con una visibilidad de 360 grados y planificar estrategias
- Defina, gestione y colabore en proyectos y programas de abastecimiento simples a complejos
- Capture sin complicaciones plazos, SLA y precios con la gestión de contratos
Supere los objetivos de abastecimiento directo
- Use la lista de materiales del producto como su tablero de abastecimiento con BOM Lifecycle Manager
- Análisis de selección de proveedores con modelos de costos objetivos y reales
- Entrada al mercado más rápida para productos nuevos con entrada de productos colaborativa
- Interactúe con TODAS las partes interesadas (proveedores, ingenieros, encargados de calidad, etc.) durante todo el ciclo de vida del producto
Optimización del abastecimiento de materiales directos para crear valor a largo plazo: preguntas y respuestas con Brad Hogerheide de BorgWarner
LOS ANALISTAS ESTÁN DE ACUERDO. IVALUA ES UN LÍDER
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