2024
Administración del proceso de compras y la cadena de suministro en industria de petróleo y gas
Para mantenerse al día con el panorama en constante cambio de los mercados energéticos globales, las compañías de petróleo y gas deben permanecer proactivas y conscientes cuando se trata de mantener la rentabilidad y garantizar el cumplimiento regulatorio La rentabilidad es clave, ya que los líderes de la cadena de suministro y proceso de compras se esfuerzan por administrar el gasto en medio de condiciones de mercado volátiles y un panorama de cumplimiento complejo.
Administre el gasto de manera efectiva, impulse la eficiencia operativa y mejore la calidad y el rendimiento de los proveedores
La implementación de procesos eficientes y ágiles de abastecimiento, proceso de compras y gestión de proveedores, junto con la mejora de la eficacia de la colaboración con los proveedores, es crucial para contener los costos, reducir el riesgo de la cadena de suministro y mejorar el desempeño general de los proveedores.
Garantice la visibilidad y gestión de la cadena de suministro
- Autorregistro, calificación e incorporación de proveedores de manera simple y rápida
- Reúna y valide información incluyendo certificaciones, calificaciones y datos financieros
- Los proveedores tienen un perfil completo, información y capacidades de gestión de transacciones
- Rigurosa y estructurada revisión de los riesgos de los proveedores y subcontratistas incluyendo prácticas de seguridad
Mejore el rendimiento de los costos
- Una plataforma para gestionar todos los gastos: directos, de capital, indirectos, MRO y servicios
- Análisis de selección de proveedores con precios objetivos y modelos de costos
- Defina, gestione y colabore en proyectos de abastecimiento simples a complejos
- Capture sin complicaciones plazos, SLA y precios con la gestión de contratos
- Aproveche la gestión por categorías para contar con una visibilidad de 360 grados y planificar estrategias
Automatice e implemente procesos ágiles
- Flujos de trabajo en la cadena de suministro eficientes para cumplir con los rigurosos requisitos y cadena de suministro extendida
- Permita que los proveedores obtengan pagos adelantados para los descuentos para garantizar rentabilidad fiscal
- Reduzca los procesos manuales costosos a través de la automatización de las OC y facturas
Garantice una fuente de suministro confiable
- Mejore la colaboración y transparencia con los proveedores
- Asegure disponibilidad de materiales, planifique y cubra sus necesidades para la cadena de suministros
- Use las funciones de pronósticos para colaborar y dar visibilidad a los gastos planificados
- Gestione presupuestos y ciclos para activos y herramientas en conjunto con los proveedores
Elegimos la solución de Ivalua por la variedad de su alcance funcional y su modularidad. Además, a los usuarios del programa piloto les gustó particularmente la facilidad e uso y el diseño intuitivo de Ivalua. Veolia emplea la plataforma de Ivalua para cumplir con las exigencias de reportes del equipo de gerencia ejecutiva, además de brindar un mejor servicio a la comunidad de Proceso de compras. Ivalua nos ayuda a mejorar la automatización del intercambio de datos y a compartir registros de compras y datos con una herramienta fácil de usar
Benjamin HULOT
Vicepresidente de Rendimiento de Compras
Veolia
LOS ANALISTAS ESTÁN DE ACUERDO. IVALUA ES UN LÍDER
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