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Maximice el valor de sus gastos más críticos
El abastecimiento de materiales directos es fundamental para la rentabilidad y longevidad del producto en el mercado actual. Con múltiples variables y factores internos que afectan el costo total, el tiempo de comercialización y la planificación de suministro, el abastecimiento de materiales directos es el tipo de gasto más complejo para optimizar, gestionar y adaptar.
Alcance objetivos de costo y suministro en todo el ciclo de vida del producto
Para maximizar el valor del ciclo de vida de un producto, las organizaciones deben usar datos confiables, automatización y colaboración para ejecutar estrategias de abastecimiento estratégico efectivas. Con las soluciones de abastecimiento de materiales directos de Ivalua, alcance los objetivos de costo y lanzamiento para lograr mejores resultados comerciales.
Promueva decisiones de abastecimiento estratégico de productos
Menos riesgos
- Controlar riesgo y rendimiento del proveedor
- Identificar compensaciones de costos y riesgos de proveedores
Optimice las selecciones de proveedores
- Evaluar el costo del producto y los factores no relacionados con el costo
- Crear escenarios de selección de proveedores para evaluar
Lanzamiento de productos colaborativo
- Conectar partes interesadas y proveedores,
- Identificar y mitigar problemas con el lanzamiento y la calidad del producto de forma temprana en el proceso
Solución de abastecimiento de materiales directos de Ivalua
Conozca cómo BorgWarner está optimizando el abastecimiento de materiales directos para crear valor a largo plazo
Brad Hogerheide
Director de Excelencia en la Cadena de Suministro
BorgWarner
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Una plataforma unificada para todos los gastos

Administrador del ciclo de vida de la lista de materiales
Convierta la lista de materiales en su tablero de abastecimiento
- Logre objetivos de costos de productos
- Evalúe la estrategias de selección de proveedores
- Gestione la participación de los proveedores durante todo el ciclo de vida del producto
Planificación de calidad del producto avanzada (APQP)
Mejore la calidad del producto y aumente los lanzamientos exitosos de productos
- Descubra y mitigue problemas con anticipación
- Estandarice y mejore el lanzamiento de un producto y la preparación para auditorías
- Transparencia de proyectos, suministros y organización
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