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The Forrester Wave™: Supplier Value Management Platforms, Q3 2024 Ver Reporte
Maximice el valor de sus gastos más críticos
El abastecimiento de materiales directos es fundamental para la rentabilidad y longevidad del producto en el mercado actual. Con múltiples variables y factores internos que afectan el costo total, el tiempo de comercialización y la planificación de suministro, el abastecimiento de materiales directos es el tipo de gasto más complejo para optimizar, gestionar y adaptar.
Alcance objetivos de costo y suministro en todo el ciclo de vida del producto
Para maximizar el valor del ciclo de vida de un producto, las organizaciones deben usar datos confiables, automatización y colaboración para ejecutar estrategias de abastecimiento estratégico efectivas. Con las soluciones de abastecimiento de materiales directos de Ivalua, alcance los objetivos de costo y lanzamiento para lograr mejores resultados comerciales.
Promueva decisiones de abastecimiento estratégico de productos
Menos riesgos
- Controlar riesgo y rendimiento del proveedor
- Identificar compensaciones de costos y riesgos de proveedores
Optimice las selecciones de proveedores
- Evaluar el costo del producto y los factores no relacionados con el costo
- Crear escenarios de selección de proveedores para evaluar
Lanzamiento de productos colaborativo
- Conectar partes interesadas y proveedores,
- Identificar y mitigar problemas con el lanzamiento y la calidad del producto de forma temprana en el proceso
Solución de abastecimiento de materiales directos de Ivalua
Conozca cómo BorgWarner está optimizando el abastecimiento de materiales directos para crear valor a largo plazo
Brad Hogerheide
Director de Excelencia en la Cadena de Suministro
BorgWarner
Una plataforma unificada para todos los gastos
PLATAFORMA
Analítica
Flujo de trabajo
Integración
IA
Colaboración
Modo de diseño
Módulos adicionales
Administrador del ciclo de vida de la lista de materiales
Convierta la lista de materiales en su tablero de abastecimiento
- Logre objetivos de costos de productos
- Evalúe la estrategias de selección de proveedores
- Gestione la participación de los proveedores durante todo el ciclo de vida del producto
Planificación de calidad del producto avanzada (APQP)
Mejore la calidad del producto y aumente los lanzamientos exitosos de productos
- Descubra y mitigue problemas con anticipación
- Estandarice y mejore el lanzamiento de un producto y la preparación para auditorías
- Transparencia de proyectos, suministros y organización
Recursos relacionados
Hoja De Datos
Participación de los proveedores y colaboración en la cadena de suministro a lo largo del ciclo de vida de un producto
Historias de clientes
Procesos de materiales directos optimizados y automatizados
Investigación
Garantizar la continuidad del suministro durante tiempos turbulentos, enfoque visual