¿Qué es la contratación sostenible?

La Gestión del Desempeño de Proveedores (SPM) es un proceso de negocio fundamental e integral para las operaciones eficaces de la cadena de suministro y adquisiciones. Este proceso implica la evaluación continua, el análisis y la gestión activa del desempeño de los proveedores de una organización. Los objetivos centrales de la gestión del desempeño de proveedores abarcan la optimización de costos, la gestión de riesgos y la mejora de la calidad general. En el panorama dinámico de los negocios modernos, la GDS va más allá de las evaluaciones tradicionales de proveedores. Aprovecha los conocimientos basados en datos y los indicadores clave de rendimiento (KPI) para garantizar que los proveedores se alineen con los objetivos estratégicos de la organización. A través de una evaluación sistemática, las organizaciones pueden identificar áreas de mejora, fomentar la colaboración y mantener altos estándares de desempeño en toda su red de proveedores.

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