En el cambiante entorno empresarial actual, la compra sostenible se ha convertido en un elemento crítico que sustenta el éxito y la posición ética de organizaciones de todo el mundo. La mayor concienciación sobre cuestiones medioambientales como el cambio climático y la destrucción de hábitats ha llevado a los consumidores a dar prioridad a los productos obtenidos y producidos de forma sostenible. Esta demanda va más allá de las preocupaciones medioambientales y abarca la responsabilidad social, incluidas las prácticas laborales justas y las normas de derechos humanos en toda la cadena de suministro.
Según un estudio reciente realizado por Coleman Parkes e Ivalua, el 91% de las empresas británicas afirman que la innovación orientada a la sostenibilidad se ha vuelto más importante para los consumidores, mientras que el 90% afirma que la innovación conjunta y la colaboración con los proveedores son fundamentales para lograr la sostenibilidad”.
Esta entrada del blog ofrece una visión general de la compra sostenible, incluidos el “qué”, el “por qué” de su importancia y las estrategias para aplicar las mejores prácticas. También explica el papel de las compras en los esfuerzos de abastecimiento sostenible y cómo puede utilizarse la tecnología para facilitar y mejorar las iniciativas de abastecimiento sostenible y abrir nuevas posibilidades para las empresas comprometidas con la responsabilidad medioambiental y social.
¿Qué es la compra sostenible?
La compra sostenible se refiere a la adquisición de bienes y servicios de forma que se dé prioridad a los objetivos de sostenibilidad medioambiental y social, así como a las consideraciones económicas a lo largo de la cadena de suministro. El objetivo es satisfacer las necesidades actuales sin comprometer la capacidad de las generaciones futuras para satisfacer sus propias necesidades.
Los principios de compra sostenible incluyen:
- Responsabilidad medioambiental: Tratar de minimizar la huella medioambiental de las actividades de compra promoviendo la conservación de los recursos, reduciendo la contaminación y mitigando los efectos del cambio climático. Esto implica seleccionar proveedores que empleen métodos de producción sostenibles, utilicen recursos renovables y reduzcan al mínimo la generación de residuos.
- Equidad social: Dar prioridad a las prácticas laborales justas, los derechos humanos y el bienestar de la comunidad en toda la cadena de suministro. Esto incluye garantizar condiciones de trabajo seguras, salarios justos y el respeto de los derechos de los trabajadores, así como apoyar a las comunidades locales y los derechos de los pueblos indígenas.
- Viabilidad económica: Reconocer la importancia de la sostenibilidad económica para todas las partes interesadas. Esto implica fomentar asociaciones a largo plazo con los proveedores, promover el desarrollo económico en las comunidades locales y garantizar la rentabilidad y competitividad de las empresas, equilibrando al mismo tiempo los intereses de los accionistas, empleados y otras partes interesadas.
- Transparencia y responsabilidad: Hacer hincapié en la transparencia y la responsabilidad en la gestión de la cadena de suministro, permitiendo a las partes interesadas comprender y evaluar el impacto social y medioambiental de las decisiones de compra. Esto implica divulgar información sobre los proveedores, las prácticas de compra y los indicadores de rendimiento, así como entablar un diálogo con las partes interesadas para abordar las preocupaciones y mejorar el rendimiento.
Al adherirse a estos principios clave, las organizaciones pueden promover prácticas de compra responsables que contribuyan a una economía mundial más sostenible y ética.
¿Qué significa compras sostenible?
El término “compras sostenible” hace referencia a productos o materiales que se han adquirido u obtenido de una manera que da prioridad a la responsabilidad medioambiental y social. Este término significa que el proceso de compra de materias primas del producto implica la integración sistemática de consideraciones sociales y medioambientales en el proceso de selección de proveedores, con una cuidadosa consideración de su impacto en el medio ambiente, las comunidades y los trabajadores implicados en su producción.
Las compras sostenible abarcan prácticas como:
- Minimizar la degradación medioambiental
- Promover la conservación de la biodiversidad
- Respetar los derechos humanos
- Garantizar unas condiciones laborales justas
- Apoyar las economías locales
Básicamente, cuando un producto lleva la etiqueta de origen sostenible, significa que ha sido adquirido mediante un proceso que se ajusta a los principios de sostenibilidad y gestión ética.
Al seleccionar socios comprometidos con la responsabilidad medioambiental y social, las organizaciones colaboran en la puesta en marcha de iniciativas como la reducción de emisiones y el fomento de prácticas laborales justas. La transparencia y la rendición de cuentas son de vital importancia, porque fomentan el diálogo abierto y el intercambio de información para mejorar los resultados en materia de sostenibilidad.
Las prácticas de compras sostenible abarcan una serie de estrategias destinadas a promover la responsabilidad medioambiental y social en toda la cadena de suministro. Estas prácticas incluyen:
- Compras éticas, en las que las empresas dan prioridad a los proveedores que respetan unas normas laborales justas, unas condiciones de trabajo seguras y los derechos humanos.
- La adopción de productos de comercio justo garantiza que los productores reciban una compensación justa por sus bienes, fomentando relaciones comerciales equitativas y apoyando a las comunidades marginadas.
- La compra de productos ecológicos implica adquirir productos sostenibles cultivados o producidos sin productos químicos sintéticos, lo que reduce el impacto ambiental y fomenta la biodiversidad.
- El abastecimiento local es otra práctica sostenible, que hace hincapié en la compra de bienes a proveedores cercanos para minimizar las emisiones de carbono del transporte y reforzar las economías locales.
- Los programas de certificación, como el Forest Stewardship Council (FSC) o el Marine Stewardship Council (MSC), garantizan el cumplimiento de normas medioambientales y sociales específicas y ofrecen un marco fiable para tomar decisiones de compra sostenibles.
En conjunto, estos programas contribuyen a crear cadenas de suministro más éticas, resistentes y respetuosas con el medio ambiente. Lea el informe de Forrester sobre responsabilidad social, que resume las conclusiones de una encuesta realizada a 467 responsables de finanzas, compras y cadena de suministro.
¿Por qué es importante las compras sostenible?
La compras sostenible es vital, ya que las empresas se enfrentan a crecientes presiones medioambientales, sociales y de gobernanza (ESG) en todo el mundo. La creciente concienciación de los consumidores sobre los problemas medioambientales y sociales exige prácticas de compra sostenibles para mantener la cuota de mercado y la reputación. Además, el endurecimiento de la normativa obliga a las empresas a cumplir normas medioambientales y laborales más estrictas o a afrontar consecuencias legales. Y eso no es todo: los inversores tienen ahora en cuenta los resultados ESG, haciendo hincapié en la transparencia y la responsabilidad en las prácticas de la cadena de suministro. Teniendo en cuenta todos estos avances, optimizar las compras para la sostenibilidad es ahora un imperativo.
Los equipos de compras están a la vanguardia de las iniciativas de sostenibilidad en las empresas, reconociendo el papel fundamental que desempeñan en la configuración de las estrategias medioambientales, sociales y de gobernanza (ASG). No se trata sólo de cumplir los requisitos normativos: clientes, inversores, empleados, ciudadanos y gobiernos tienen un gran interés en que las empresas establezcan y apliquen estrategias ASG. El impacto de hacerlo es de gran alcance:
- Medio ambiente: La aplicación de una estrategia de compras sostenible conlleva importantes beneficios medioambientales, como la reducción de las emisiones de carbono, la conservación de los recursos naturales y la preservación de los ecosistemas.
- Sociales: Las compras éticas y las prácticas laborales justas promueven beneficios sociales como la mejora de las condiciones laborales, la mejora de los medios de vida de los trabajadores y el apoyo a las comunidades locales y los grupos marginados.
- Económicos: Las compras sostenible pueden generar beneficios económicos al mejorar la eficiencia operativa, reducir los costes asociados a los residuos y el consumo de recursos y fomentar la innovación y la competitividad.
- Reputación de marca y percepción del consumidor: Las empresas que dan prioridad a las estrategias ASG y a las compras sostenible disfrutan de una mejor reputación de marca y percepción del consumidor. Los consumidores favorecen cada vez más a las marcas que demuestran su compromiso con la responsabilidad medioambiental y social, lo que se traduce en una mayor fidelidad y cuota de mercado.
Según Mark Carney, del Banco de Inglaterra, “Las empresas que no se adapten al cambio climático quebrarán sin duda”.
¿Cuáles son los desafíos y beneficios de la adquisición sostenible?
La adquisición sostenible ofrece a las organizaciones numerosos beneficios, pero también conlleva una serie de desafíos. Estos incluyen costos iniciales más altos asociados con prácticas ecológicas, complejidades en la gestión de la cadena de suministro y la disponibilidad limitada de fuentes sostenibles en algunas industrias. Además, garantizar la colaboración y la transparencia entre los interesados, como proveedores, clientes, reguladores y grupos de defensa, es esencial para una implementación exitosa.
A pesar de estos obstáculos, las empresas pueden superarlos mediante la planificación estratégica, la inversión en investigación y desarrollo sostenible, la innovación y el fomento de alianzas con proveedores y otros interesados. Al abordar estos desafíos de manera proactiva, las organizaciones pueden construir cadenas de suministro resilientes, éticas y responsables con el medio ambiente, que contribuyan a la sostenibilidad y el éxito a largo plazo. Y, como se menciona en un artículo reciente de McKinsey, “las empresas que lo hacen bien tienen la posibilidad de ganar cuota de mercado y mejorar sus márgenes.”
La adquisición sostenible ofrece a las organizaciones beneficios significativos, incluidos ventajas financieras a largo plazo al reducir los gastos operativos y minimizar los riesgos a lo largo de la cadena de suministro al considerar el Costo Total de Propiedad (TCO). Este enfoque también impulsa el aumento de las ventas y la cuota de mercado, ya que los consumidores prefieren cada vez más productos responsables desde el punto de vista ambiental y social, fomentando la innovación y la competitividad. Además, la adquisición sostenible mejora la resiliencia de la cadena de suministro al mitigar los riesgos de las interrupciones ambientales y los cambios regulatorios, al tiempo que cultiva una mayor lealtad de los clientes y relaciones más sólidas con los proveedores.
Equilibrar estos aspectos es esencial para las organizaciones comprometidas a integrar la sostenibilidad en sus prácticas de adquisición y asegurar el éxito a largo plazo. Puedes aprender cómo Ivalua aprovecha el proceso Source-to-Pay para impulsar tus objetivos de ESG y sostenibilidad en esta demostración a pedido.
El papel de la adquisición en la reducción de las emisiones de Alcance 3 y la promoción de la sostenibilidad
Las emisiones de Alcance 3, o emisiones indirectas, abarcan los gases de efecto invernadero asociados con las actividades de una organización que están más allá de su control directo. Estas emisiones incluyen bienes y servicios comprados, transporte, desplazamientos de los empleados y el uso y la disposición de productos. Estas emisiones pueden ser más de diez (10) veces mayores que las emisiones directas y representan la mayor oportunidad para lograr un cambio significativo.
Gestionar las emisiones de Alcance 3 es crucial para comprender el impacto ambiental total de una organización y es una práctica esencial para las organizaciones comprometidas a reducir su huella de carbono y demostrar responsabilidad corporativa.
Las compras juegan un papel fundamental en la reducción de las emisiones de Alcance 3 al involucrar a los proveedores para promover prácticas sostenibles y reducir la huella de carbono en toda la cadena de suministro. Esto implica comprender los impactos básicos de productos y servicios, adquirir materias primas y servicios de proveedores responsables con el medio ambiente, optimizar las redes de transporte y distribución, y colaborar con las partes interesadas para establecer objetivos de reducción de emisiones, implementar estrategias y reportar resultados. Al priorizar la sostenibilidad en las decisiones de adquisición, las organizaciones pueden mitigar eficazmente sus emisiones indirectas y contribuir al cuidado ambiental general.
En el episodio 4 de la serie de podcasts #LoveProcurement de Ivalua, Thomas Udesen y Oliver Hurry discuten las presiones significativas y las oportunidades que enfrenta la adquisición, especialmente en relación con la sostenibilidad.
Oliver describió una “tormenta perfecta” impulsada por las altas expectativas, la demanda de los consumidores por marcas sostenibles y las regulaciones inminentes que posicionan la sostenibilidad como una ventaja competitiva y un área clave para el impacto de la adquisición. Thomas enfatizó la creciente urgencia en todas las organizaciones, impulsada por la conciencia sobre las próximas regulaciones de sostenibilidad. La motivación generalizada hacia la sostenibilidad, dijeron, proviene de las regulaciones gubernamentales, los objetivos empresariales, las preferencias de los consumidores y los valores personales, subrayando que la acción es necesaria independientemente de las creencias personales sobre el cambio climático debido a las inminentes disrupciones en los negocios y las cadenas de suministro.
Escucha el episodio completo del podcast de Ivalua aquí. También podría interesarte leer esta publicación en el blog, que resume los puntos principales del episodio del podcast.
Estrategias para implementar la adquisición sostenible
La tecnología de adquisición permite a las organizaciones rastrear, medir y optimizar su desempeño en sostenibilidad a lo largo de la cadena de suministro, proporcionando visibilidad de factores como las emisiones de carbono, el uso de recursos y las prácticas de abastecimiento ético. Además, la tecnología de adquisición sostenible facilita la colaboración con proveedores, agiliza la recopilación y análisis de datos, y respalda la toma de decisiones informadas, lo que en última instancia impulsa la eficiencia, la innovación y la ventaja competitiva.
Al aprovechar el poder de la tecnología para integrar la sostenibilidad en los procesos de adquisición, las empresas pueden mejorar la reputación de su marca, cumplir con los requisitos regulatorios y crear valor a largo plazo para los interesados.
Sin embargo, además de la tecnología, es necesario un enfoque estratégico para la adquisición sostenible. Siguiendo estos pasos, las organizaciones pueden reducir efectivamente su huella de carbono, mitigar los riesgos ambientales y contribuir a un futuro más sostenible:
- Desarrollar conocimientos básicos sobre emisiones, oferta, demanda y precios de cada insumo material. Esto implica realizar evaluaciones exhaustivas de las prácticas actuales de adquisición y comprender el impacto ambiental de cada material o producto.
- Trazar una estrategia de adquisición para reducir impactos en varios plazos. Establecer objetivos claros para reducir emisiones, priorizar proveedores sostenibles e identificar oportunidades para optimizar y mejorar la eficiencia en la cadena de suministro.
- Colaborar con los proveedores en oportunidades para impulsar soluciones a través de palancas colaborativas, como el diseño y embalaje sostenible. Aprovechar el conocimiento colectivo de la red de proveedores.
- Centrarse en implementar rápidamente planes de adquisición con bajas emisiones. Utilizar tecnología y análisis de datos para identificar e incorporar rápidamente a proveedores sostenibles, negociar contratos que prioricen las consideraciones ambientales y monitorear y evaluar continuamente el desempeño de los proveedores en función de métricas de sostenibilidad.
Dentro de la función de adquisición, implementar prácticas de abastecimiento sostenible implica una variedad de enfoques esenciales:
- Aplicar criterios de Medio Ambiente, Social y Gobernanza (ESG) en los procesos de descubrimiento e incorporación de proveedores. Al priorizar proveedores con sólidas credenciales ESG, las organizaciones alinean sus actividades de adquisición con los objetivos de sostenibilidad y fomentan que los proveedores den prioridad a la sostenibilidad.
- Gestionar los requisitos de debida diligencia mediante una mejor gestión de la información y flujos de trabajo asegura el cumplimiento de los estándares de sostenibilidad. La optimización de los procedimientos mejora la transparencia y reduce las cargas administrativas.
- Monitorear el desempeño de los proveedores y colaborar con ellos impulsa la mejora continua en los resultados de sostenibilidad.
Al adoptar estas estrategias, las organizaciones pueden integrar la sostenibilidad en sus protocolos de adquisición de manera fluida, impulsando así un cambio ambiental y social significativo. Este enfoque proactivo no solo contribuye a construir un futuro más sostenible y resiliente, sino que también establece un nuevo estándar para las prácticas empresariales responsables en el mundo moderno.
Creación de una estrategia de cadena de suministro sostenible: El enfoque de IKEA
La cadena de suministro de IKEA es una máquina bien afinada, reconocida por su eficiencia e innovación, con varias características clave que impulsan su éxito. El enfoque de IKEA para la compra de productos, materiales y servicios (IWAY) impulsa y encarna el compromiso de la empresa con el abastecimiento responsable y las prácticas comerciales éticas, para garantizar que sus productos se produzcan de manera responsable, con respeto por las personas y el planeta.
Al adoptar principios de manufactura esbelta, IKEA optimiza los procesos de producción para minimizar el desperdicio y maximizar la eficiencia, utilizando la gestión de inventario justo a tiempo e iniciativas de mejora continua. La red de distribución de IKEA comprende centros ubicados estratégicamente que manejan la gestión de inventario y el cumplimiento de pedidos, mientras que sus icónicas tiendas azul y amarillo funcionan tanto como salas de exhibición como centros de distribución. Además, IKEA ha ampliado sus canales de ventas en línea, ofreciendo a los clientes la conveniencia de comprar desde casa.
Gestionar todos los datos de abastecimiento e inventario de manera manual es imposible, por lo que IKEA utiliza la plataforma Ivalua, que proporciona total transparencia a lo largo de la cadena de suministro junto con potentes capacidades de gestión del rendimiento.
“Ivalua fue fundamental para crear transparencia en toda la cadena de suministro.”
– Slawomir Peter, Gerente de Desarrollo de la Cadena de Suministro de IKEA
Lee el estudio de caso de IKEA aquí.
Cómo el Software de Sourcing Sostenible Puede Ayudar a las Empresas a Alcanzar sus Iniciativas ESG
Ivalua ofrece una plataforma integral que apoya el sourcing sostenible y ayuda a las organizaciones a reducir el impacto ambiental de sus gastos. Así es como lo hace:
- Selección de proveedores diversos, sostenibles y éticos: Ivalua ayuda a las organizaciones a encontrar y gestionar proveedores que se alineen con criterios específicos de sostenibilidad mediante bases de datos avanzadas de proveedores y herramientas de evaluación de riesgos. Este proceso asegura la selección de proveedores que respetan certificaciones ambientales, prácticas laborales éticas y estándares de diversidad.
- Colaboración con proveedores para progresar en iniciativas esg: Los portales de colaboración con proveedores de Ivalua permiten compartir objetivos ESG y desarrollar conjuntamente proyectos de sostenibilidad. Esto permite a las organizaciones establecer, seguir y gestionar objetivos ESG específicos con los proveedores, mejorando los esfuerzos conjuntos de sostenibilidad.
- Monitoreo del rendimiento y cumplimiento: Ivalua proporciona tableros de rendimiento en tiempo real y herramientas de gestión de cumplimiento para monitorear y asegurar la adherencia de los proveedores a los estándares ESG. Estas funciones ayudan a mantener la transparencia y a impulsar la mejora continua en las prácticas de sostenibilidad dentro de la cadena de suministro.
- Exposición de perspectivas e información para la toma de decisiones: ivalua ofrece a los usuarios un modelo de datos único, de modo que los datos recopilados de los proveedores puedan ser utilizados en el proceso de source-to-pay. Con estas perspectivas, las organizaciones pueden diseñar escenarios complejos de adjudicación para comprender los costos, beneficios y compensaciones de seleccionar ciertos productos y proveedores. Esto permite a las empresas equilibrar estas decisiones y promover un camino eficaz y repetible hacia estos objetivos.
A través de estos mecanismos, Ivalua ayuda a las organizaciones a reducir su impacto ambiental, promoviendo una cadena de suministro más sostenible, ética e inclusiva. Este enfoque se alinea con las tendencias globales de sostenibilidad y las expectativas de los consumidores, convirtiéndose en un activo estratégico para cualquier organización con visión de futuro.
Impulsa el sourcing sostenible en tu cadena de suministro
Con el software Source-to-Pay de Ivalua y el Environmental Impact Center (EIC), las organizaciones pueden desarrollar iniciativas significativas y transparentes de reducción de emisiones. Al utilizar datos confiables para generar líneas base de emisiones y colaborar con proveedores, el EIC está comprometido con la creación de una cadena de suministro sostenible. Esto ofrece a los departamentos de Compras y de Cadena de Suministro una oportunidad importante para contribuir a los objetivos de sostenibilidad corporativa.
Conclusión
El sourcing sostenible no se trata sólo de marcar casillas; se trata de impulsar un cambio real y tangible para nuestro planeta y nuestras comunidades. El software de sourcing sostenible, como el de Ivalua, permite a las empresas seleccionar proveedores alineados con sus valores, colaborar eficazmente en iniciativas ESG y garantizar el cumplimiento de los estándares ambientales. Invertir en software de sourcing sostenible ya no es solo una opción, sino una necesidad estratégica para las empresas comprometidas con el éxito y la sostenibilidad a largo plazo.
Ivalua está comprometida a ayudar a nuestros clientes a minimizar el impacto ambiental de sus compras integrando datos de emisiones de gases de efecto invernadero (GEI) en todo el proceso Source-to-Pay.
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