2024
Administración del proceso de compras y la cadena de suministro para fabricación
Cuando los fabricantes recorren el entorno comercial global complejo y en cambio permanente, existe un factor clave que puede ayudarles a garantizar el éxito: la resiliencia de la cadena de suministro. Los fabricantes tienen que poder gestionar una variedad de desafíos, que abarcan desde consecuencias geopolíticas o catástrofes naturales hasta las expectativas de los clientes sobre la calidad, el costo y la innovación, y al mismo tiempo mantener la rentabilidad.
Administración del proceso de compras y la cadena de suministro para fabricación
Para garantizar que se logre la resiliencia de la cadena de suministro a través del éxito a largo plazo de bienes de calidad a costos competitivos, la transparencia desde todos los ángulos se ha vuelto esencial para las empresas que busquen agilidad en las operaciones, así como la colaboración entre proveedores y compradores.
Un socio de confianza comprobada para compañías dedicadas a la fabricación
Transformar sus procesos de compras
Mejorar los márgenes
- Desarrolle estrategias y administre todos los gastos en una sola plataforma unificada
- Abastecimiento estratégico, análisis y optimización integrales y simplificados
- Aproveche la gestión por categorías para contar con una visibilidad de 360 grados y planificar estrategias
- Capture sin complicaciones plazos, SLA y precios con la gestión de contratos
Aumentar los ingresos con lanzamientos de productos
- Desarrolle lanzamientos de productos innovadores
- Mejore la gestión de proveedores y programas de desarrollo
- Colabore y participe con todas las partes interesadas
- Mantenga su lista de materiales actualizada y colabore con equipos internos y externos
Garantizar un suministro de productos confiable
- Identifique y adelántese a posibles interrupciones en la cadena de suministros o problemas de capacidad
- Reduzca la duración del ciclo con la automatización de transacciones de la cadena de suministro y el reabastecimiento del inventario
- Gestione presupuestos y ciclos para activos y herramientas con los proveedores
- Mejore la colaboración y transparencia de los materiales directos entre el proceso de compras y los proveedores
Gestionar riesgos y garantizar la calidad y desempeño
- Tenga una visualización de 360° de los proveedores en todos los niveles de la cadena de suministro
- Informe los procesos de las aplicaciones integradas desde la compra hasta el pago en todos los gastos
- Tenga un acceso fácil a información centralizada de riesgos, rendimiento, calificaciones, CSR, listas negras y terceros
- Mejore la colaboración y eficiencia del proceso de calidad con acciones correctivas, 8D, PPAP y APQP
Después de una evaluación exhaustiva de muchos proveedores líderes, elegimos a Ivalua. Su enfoque fue el de un verdadero socio. Y la plataforma de Ivalua nos permite gestionar todas las actividades de abastecimiento más importantes [directas e indirectas] en un solo lugar, generando estandarización y coordinación de datos de proveedores en nuestras empresas globales. 
Michael Stietz
Vicepresidente sénior y director del proceso de compras
Körber
LOS ANALISTAS ESTÁN DE ACUERDO. IVALUA ES UN LÍDER
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