Ivalua

2024

IVALUA NOW
El proceso de compras reimaginado

Del 22 al 23 de mayo
Miami, FL

Regístrese ya

Cartel Inflation Control - Resumen de análisis financiero de velas del mercado de valores

Inflation Control


Enfrente la inflación con estrategias del proceso de compras efectivas

Ilustración de Inflation Control - Gente de negocios infla globos enormes con signo de dólar y alfiler, inflación

Estrategias para combatir la inflación


Ahora que la inflación es una preocupación empresarial clave, el proceso de compras debe ejecutar estrategias para proteger la rentabilidad sin poner en peligro las relaciones con los proveedores ni el crecimiento futuro.

Ahora con Ivalua, las organizaciones pueden administrar todos los gastos de forma efectiva, con acceso a datos necesarios, perspectivas y colaboración para mitigar los efectos de la inflación.

Maximice los gastos administrados


Cada dólar administrado genera un 6-12 % en ahorros y la plataforma de Ivalua le permite gestionar las categorías más complejas.

Ícono 14 - Clasifique datos a pedido - Blanco

Los clientes de Ivalua regularmente funcionan a los mejores niveles en su clase (91,2 % gestionados) o más en comparación con solo el 59,7 % de otros.

Ícono 66 - Abastecimiento - Digitalizar y centralizar contratos para su visibilidad - Blanco

Garantice la cobertura de todas las áreas de gastos: directos, indirectos, servicios, capex, gastos no controlados, activos y herramientas, etc.

Logotipo - Capgemini

"Con la plataforma de Ivalua, pudimos acelerar nuestra transformación digital, aumentando significativamente los gastos gestionados, y así ganando control sobre datos de toda la empresa para tomar mejores decisiones, aumentar la eficiencia y lograr una experiencia del usuario natural y consistente".

Vitold Horodecki

Vicepresidente y Jefe del Proceso de Compras del Continente Americano

Capgemini

Ícono 8 - Gasto holístico - Blanco

Un panorama de 360 grados de las actividades de los proveedores permite consolidar los gastos con sus mejores proveedores para mejorar el rendimiento y los precios.

Ícono - Embudo - Blanco

Sólida tecnología de abastecimiento para manejar eventos con mayor efectividad.

Ícono 30 - Finanzas - Blanco

Comprender los generadores de costos para detectar la causa de los aumentos.

Ícono 60 - Pagos globales - Blanco

Capacidades de colaboración para compartir información y hacer participar a los proveedores para reducir el costo general de los productos, y así permitir la rentabilidad para toda la cadena de suministro.

Costos de las unidades más bajos


Reduzca los precios sin dañar las relaciones con los proveedores ni comprometer la administración al mejorar la colaboración con los proveedores y el abastecimiento en más categorías. Las mejores organizaciones en su clase consiguen la cifra competitiva del 57 % de los gastos administrados (en comparación con el 41 %), y esto garantiza que los contratos se ejecuten con los proveedores más valiosos en base a criterios relevantes.

Logotipo - Groupe ADP

>10 % de ahorros por año durante 9 años

Mejore la eficiencia


Especialmente en tiempos difíciles, hacer más con menos es fundamental. Ivalua mejora la eficiencia del proceso de compras y las cuentas por pagar para que pueda continuar invirtiendo en el crecimiento futuro sin costos en aumento.

Ícono 11 - Vista de 360º - Blanco

La plataforma completa e integrada de aplicaciones integradas desde la compra hasta el pago permite niveles de digitalización del 99 %: el personal puede centrarse en iniciativas estratégicas.

Ícono 39 - Activos y herramientas - Blanco

Comparación de facturas automática de 4 vías para un procesamiento preciso y sin contacto.

Ícono 43 - Plataforma flexible - Blanco

La flexibilidad permite la digitalización de procesos y categorías únicos.

Logotipo - Baylor Scott

"Con Ivalua podemos digitalizar nuestro proceso de aplicaciones integradas desde la compra hasta el pago completo para todos los gastos, incluidos procesos complejos exclusivos de la industria de la atención médica. Sin todo el papeleo, nuestros cuidadores pueden centrarse mejor en sus pacientes".

Tony Johnson

Vicepresidente sénior y Jefe de Cadena de Suministro

Baylor Scott & White Health

Ícono 58 - Social - Blanco

La plataforma unificada de Ivalua permite un flujo sin interrupciones en todo el proceso de S2P: los resultados de abastecimiento se dirigen a los contratos, sus catálogos y pedidos y luego se comparan las facturas.

Ícono 41 - Mejor gasto - Blanco

Una habilitación de proveedores incomparable garantiza que los artículos estén disponibles en el sistema, por lo que los empleados no tienen motivos para desviarse de estos artículos.

Consiga más ahorros


Solo el 61 % de los gastos promedio de una compañía cumplen con la normativa. Con el 12-18 % de los ahorros en gastos que comienzan a cumplir con las normas, la reducción de los gastos no codificados es una forma fácil de equilibrar los efectos de la alta inflación en las ganancias. Ivalua ayuda a los empleados a comprar el producto adecuado del proveedor adecuado al precio adecuado.

Logotipo - Credit Agricole - Cuadrado

"Tenemos una sólida sociedad con Ivalua y seguimos generando valor. Junto a Ivalua, hemos alcanzado una digitalización del 100 % en todos los procesos de compras y pudimos capturar una inmensa cantidad de ahorros".

Sylvie Robin Romet

Jefe del Proceso de compras

Crédit Agricole SA

Aproveche la gestión por categorías


Ofrezca a los gerentes de categorías la transparencia necesaria para optimizar lo que se compra y a quién a nivel global.

Ícono 54 - Solución holística en la nube - Blanco

Toda la información en un lugar: visibilidad a nivel de la categoría, el proveedor y el contrato.

Ícono - Ajedrez - Blanco

Estrategias de categorías inteligentes basadas en información del mercado.

Logotipo - Dole - Completo

"Con Ivalua logramos un increíble valor y beneficio con una solución de integración de gestiones desde la negociación hasta la gestión del contrato más simple y más enfocada. Ya alcanzamos un ROI 10 veces mayor en muy poco tiempo".

Arindam Sengupta

Vicepresidente y director del proceso de compras de APAC

Dole

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