Transformación rápida en un mercado impredecible
Las industrias minorista y de productos de consumo han experimentado una rápida transformación en los últimos años, acelerada por la aparición del COVID-19. Con las tendencias de los consumidores que cambian rápidamente y las interrupciones del suministro que aumentan en frecuencia, se ha vuelto esencial construir relaciones sólidas con los proveedores y administrar mejor todos los gastos, incluidos los bienes que no están destinados a la reventa (GNFR). Para mantenerse a flote en un entorno impredecible, el proceso de compras puede generar un valor significativo para tener un efecto en el resultado final y garantizar la continuidad de los suministros.
Redefiniendo los modelos comerciales minoristas
Con Ivalua, las empresas pueden acelerar su transformación digital para lograr la reducción de costos, la eficiencia de los procesos de aplicaciones integradas desde la compra hasta el pago y para mitigar el riesgo de suministro, pero también pueden avanzar en objetivos estratégicos como la sostenibilidad, la diversidad, la innovación y la resiliencia de la cadena de suministro.
Fortalecer la cadena de suministro
Adelántese de manera colectiva y reduzca las posibles interrupciones en la cadena de suministros con sus proveedores
- Diagrame el riesgo y rendimiento del proveedor incluido los proveedores y subcontratados de todos los subniveles
- Mejore su esquema de riesgo y rendimiento con fuentes de datos externas y sistemas de alerta
- Optimice sus pronósticos y proceso de pedido
Mejore los márgenes y el efectivo con la optimización de costo más efectivo
- Aumente su conocimiento estratégico e identifique las nuevas fuentes de ahorro (por ej. bienes que no están destinados a la reventa)
- Maximice los ahorros al mejorar el gasto orientados a la normativa
- Lleve un registro y elabore un informe sobre el ahorro previsto y el real
- Mejore la situación económica al optimizar la rentabilidad del margen bruto en inventario (GMROI)
La colaboración de los proveedores para acelerar el tiempo de entrada al mercado y la innovación
- Reduzca la duración del ciclo con automatización y colaboración en OC
- Capture la innovación del proveedor y facilite la introducción de nuevos productos con etiquetas privadas
- Incorpore a la gestión de proveedores y por categorías metas y objetivos relativos a la sustentabilidad corporativa
Cree una experiencia de consumidor para las partes interesadas de su negocio
- Ofrezca un proyecto centrado en el usuario que se adapte al dispositivo preferido (desde PC a teléfonos móviles y tablets) y ubicación del equipo (oficina, depósito, tienda)
- Garantice los procesos estandarizados a nivel global, al tiempo que satisface las necesidades a nivel local de una organización decentralizada.
Comenzamos implementando la funcionalidad estándar lista para usar en Ivalua centrándonos en lograr victorias anticipadas y rápidas. Después de esto, revisamos todos nuestros progresos aplicando principios de gestión simples e implementando los comentarios de las partes interesadas. La flexibilidad de la plataforma de Ivalua nos permitió evolucionar con las necesidades de la organización, que aceleraron la implementación y generaron mayor eficiencia y optimización de costos. 
Yannick Caharel
CPO global
BVLGARI
LOS ANALISTAS ESTÁN DE ACUERDO. IVALUA ES UN LÍDER
Magic Quadrant™
para paquetes de integración de gestiones desde la compra hasta el pago 2022
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