Automotriz
Ivalua una vez más líder en Gartner's Magic Quadrant por abastecimiento estratégico
El sector automotriz está atravesando cambios increíbles, rápidos. Los OEM tienen que enfrentar innovaciones que los afectan como los vehículos eléctricos, autónomos y conectados. Junto con sus proveedores deben asegurarse de tener agilidad en las cadenas de suministros y mantener el control de costos, riesgos y regulaciones. La diferenciación de productos y servicios es clave para desarrollar o solo mantener participación de mercado y esto cada vez más lo definirá la innovación de software (por ejemplo: digital) y no los métodos tradicionales.
A medida que la base de suministro evoluciona y la agilidad y velocidad de entrada al mercado se convierten en mayores prioridades, el proceso de adquisiciones puede tener un gran impacto, si es que se aborda como corresponde. Lograr estos objetivos no es fácil dado que las organizaciones de suministros y adquisiciones que son prevalentes en el sector automotriz son reactivas, poco transparentes y alineadas regionalmente.
Ivalua para compañías automotrices
Ivalua ha otorgado a organizaciones de proceso de adquisiciones del sector automotriz la posibilidad de crear un impacto positivo en todas las categorías de gastos, directos, indirectos y de servicios. Nuestra plataforma en la nube de aplicaciones integradas desde la compra hasta el pago, que es flexible y se puede configurar, ha permitido al proceso de adquisiciones y sus proveedores marcar la diferencia de forma competitiva.
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Gestione todo tipo de gastos
- Todo en una plataforma: gastos directos, indirectos y de servicios
- Defina, haga seguimiento y colabore en proyectos de abastecimiento simples a complejos
- Gestión de calificación, credenciales e información general de proveedores
- Capture sin contratiempos plazos, SLA y precios con gestión de ciclo de vida de contratos
- Aproveche la gestión por categorías para contar con una visibilidad de 360 grados y planificar estrategias
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Integre listas de materiales con los procesos de abastecimiento y adquisiciones
- Adquiera visibilidad de jerarquía de listas de materiales y reposición de artículos
- Gestione los costos meta y reales para todos los componentes de un producto
- Logre una entrada al mercado más rápida para productos nuevos
- Interactúe con todas las partes interesadas (proveedores, ingenieros, encargados de abastecimiento) durante todo el ciclo de vida del producto
- Análisis de selección de proveedores y modelo de costos
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Digitalice la colaboración en la cadena de suministros
- Comparta pronósticos de MRP con proveedores para cubrir sus necesidades de cadena de suministros
- Adelántese a posibles interrupciones en la cadena de suministros y planifique para no tener problemas
- Reduzca la duración del ciclo y los procesos manuales con automatización y colaboración en OC
- Mejore la colaboración y transparencia entre el proceso de adquisiciones y proveedores en materiales directos
- Gestione presupuestos y ciclos para activos y herramientas en conjunto con los proveedores
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Mejor rendimiento y menor riesgo
- Apoyo de calidad con medidas correctivas, 8D, PPAP, APQP, etc.
- Gestione soluciones y planes de medidas correctivas
- Plantillas de evaluación y calificaciones de rendimiento / riesgo
- Gran acceso a información de riesgos, CSR, listas negras y otros tipos de información de proveedores externos
- Gestión maestra de bienes y proveedores
Los clientes de Ivalua ven resultados importantes de forma inmediata
En gastos directos e indirectos gestionados por una compañía líder de la industria automotriz y aeroespacial
En ahorros anuales por parte de un fabricante global líder de neumáticos
sistemas antiguos reemplazados por 1 plataforma en 330 sitios y 34 países por un proveedor líder de soluciones de ingeniería automotriz
proveedores activos y 330 proveedores estratégicos gestionados de forma dinámica por un importante fabricante automotriz
Un socio de confianza comprobada para las compañías automotrices
Recursos
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