2024
Equilibrio de costes y gestión de riesgos de terceros
En la última década, las regulaciones dentro de la industria de servicios financieros se han vuelto más estrictas y complejas. Mantenerse al tanto de estas obligaciones y abordar los efectos de las recesiones económicas posteriores puede ser un desafío. Ahora más que nunca, los equipos del proceso de compras tienen la tarea de equilibrar los procesos que requieren muchos recursos en torno a la gestión de riesgos de terceros, cumplir con las iniciativas de reducción de costos y avanzar con sus programas de sostenibilidad y diversidad.
Proceso de compras: desbloquee un mayor valor para los servicios financieros
A través de la solución líder en la industria de Ivalua, las empresas pueden protegerse contra riesgos de terceros, administrar y reducir costos, mientras aprovechan soluciones innovadoras que fomentan la sustentabilidad y la diversidad, todo diseñado para ayudar a su equipo a prosperar en una economía global cada vez más intensa.
Instituciones financieras de todo el mundo confían en Ivalua para revolucionar sus operaciones de proceso de compras y maximizar la eficiencia
Optimice, automatice y administre su programa de riesgos de terceros
- Conozca a los terceros de adentro hacia afuera con información de 360 grados, evaluaciones y cuadros de mando de riesgo.
- Debida diligencia efectiva y automatizada por segmento de proveedores
- Gestione de forma proactiva a los proveedores, el riesgo de subcontratistas y desempeño
- Satisfaga los requisitos de auditoría e informe de los organismos de regulación (por ejemplo, DORA)
Genere valor con la gestión de proveedores y por categorías
- Haga una gestión estratégica por categorías para generar beneficios más allá de los ahorros
- Trabaje conjuntamente con proveedores en lo relativo a innovaciones y regulaciones
- Incorpore a la gestión de proveedores y por categorías metas y objetivos relativos a la sustentabilidad corporativa
- Lleve un registro y elabore un informe sobre el rendimiento previsto y el real
Consiga más valor con canales de compra digital
- Cree una experiencia de compra moderna
- Mejore el gasto por contrato en todas las categorías indirectas
- Incorpore a todos los proveedores para habilitar las transacciones digitales
- Garantice los procesos estandarizados a nivel global, al tiempo que satisface las necesidades a nivel local
Gestione los gastos de servicios y proteja los mejores talentos
- Contrarreste la falta de talento con una importante captación
- Optimice el cumplimiento de las políticas de compra
- Fortalezca el proceso de contratación para mitigar los errores de clasificación
- Asegure el cumplimiento de sus estándares de calidad
- Anticipe las renovaciones
Tenemos una sólida sociedad con Ivalua y seguimos generando valor. Junto a Ivalua, hemos alcanzado una digitalización del 100 % en todos los procesos de compra y pudimos capturar una inmensa cantidad de ahorros.
Sylvie Robin Romet
Jefe del Proceso de compras
Crédit Agricole
LOS ANALISTAS ESTÁN DE ACUERDO. IVALUA ES UN LÍDER
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