Ivalua para fabricación
El coronavirus está destruyendo las cadenas de suministro tradicionales
Los fabricantes siempre están en busca de nuevas oportunidades para crear y tener márgenes más altos. La mejor forma de lograr estos objetivos suele ser entrar a nuevos mercados, innovar más rápido y lanzar más productos y servicios. Pero todo esto es complejo, riesgoso y costoso. Y además de todo esto, las exigencias de los clientes evolucionan rápidamente, las regulaciones y requisitos normativos van cambiando y la tecnología se innova constantemente; y todo esto acorta el ciclo de vida del producto.
Para diseñar y ofrecer productos que dejen encantados a los clientes y alcanzar un máximo crecimiento y rentabilidad hace falta un enfoque diferente.
Los fabricantes necesitan soluciones que puedan:
Mejorar los márgenes
- Una plataforma unificada para gestionar todos los gastos: directos, de capital, indirectos, MRO y servicios
- Análisis de selección de proveedores con modelos de costos objetivos y reales
- Defina, haga seguimientos y colabore en proyectos de abastecimiento simples a complejos y capture sin complicaciones plazos, SLA y precios con la gestión de contratos
- Aproveche la gestión por categorías para contar con una visibilidad de 360 grados y planificar estrategias
Aumentar ingresos e innovar
- Adquiera visibilidad de jerarquía de listas de materiales a nivel de gestión y administre costos objetivos y reales
- Logre una entrada al mercado más rápida para productos nuevos
- Interactúe con todas las partes interesadas (proveedores, ingenieros, encargados de abastecimiento) durante todo el ciclo de vida del producto
- Incluya a las partes interesadas internas y externas en el desarrollo de productos mediante una colaboración segura
Garantizar un suministro confiable de productos
- Evite posibles interrupciones en la cadena de suministro, planifique y cubra sus necesidades para la cadena de suministros
- Reduzca la duración del ciclo y los procesos manuales con automatización y colaboración en OC
- Mejore la colaboración y transparencia entre el proceso de adquisiciones y proveedores en materiales directos
- Gestione presupuestos y ciclos para activos y herramientas en conjunto con los proveedores
Gestionar riesgos y garantizar la calidad y desempeño
- Asistencia con calidad con medidas correctivas, 8D, PPAP y APQP
- Vista 360° de proveedores para gestión de inscripciones, calificaciones, credenciales e información general
- Evaluación de desempeño y riesgo con plantillas, evaluaciones y gestión de soluciones
- Gran acceso a información de riesgos, CSR, listas negras y otros tipos de información de proveedores externos
Los clientes de Ivalua ven resultados importantes de forma inmediata
Gestionados en gastos directos e indirectos por parte de una de las principales compañías aeroespaciales
Sistemas antiguos reemplazados por 1 plataforma en 300 sitios y 34 países por parte de un proveedor líder de soluciones de ingeniería automotriz
en ahorros anuales por parte de un fabricante global líder de neumáticos
Proveedores activos y 330 proveedores estratégicos gestionados de forma dinámica por un importante fabricante
Integraciones en un entorno altamente complejo para generar valor rápidamente para un conglomerado de producción de 22 mil millones de euros
Con Ivalua pudimos transformar nuestro proceso de adquisiciones para que sea más ágil y digital. Todo empezó con un enfoque en los proveedores y datos maestros de proveedores para tomar mejores decisiones. Al resolver esto pudimos mejorar nuestra eficiencia, visibilidad y se creó un mayo valor para la empresa.
Operamos en un mercado dinámico y altamente competitivo. Lo que queremos es que el proceso de adquisiciones esté más involucrado en el proceso de compras y el ciclo de vida del producto con el objetivo de gestionar riesgos, reducir el tiempo de entrada al mercado y mejorar el desempeño de la compañía. Ivalua ha probado ser la herramienta más apta para nuestra empresa por su funcionalidad, su ergonomía y sus capacidades de interacción con nuestro ERP
