Ivalua para fabricación

Los fabricantes siempre han enfrentado desafíos y limitaciones para alcanzar un éxito sostenido. Con frecuencia, estos desafíos son complejos y abarcan desde cambios en las normas e impactos geopolíticos, riesgos como catástrofes naturales y pandemias hasta problemas financieros y de rendimiento de proveedores, mercados que cambian rápidamente, competencia disruptiva y más. Los fabricantes deben manejarse a través de todos estos desafíos, y seguir buscando formas de cumplir con las expectativas en cuento a calidad, innovación, costo y mayor participación en el mercado e ingresos rentables.

Frente a desafíos que parecen estar siempre presentes y en evolución, es fundamental que los fabricantes logren la resiliencia de la cadena de suministro. Para ser resiliente, el proceso de adquisiciones debe ser transparente, ágil y capaz de colaborar para garantizar un suministro confiable de materiales para que las líneas de producción sigan en funcionamiento.

Un socio de confianza comprobada para líderes de la fabricación

Los fabricantes con resiliencia en la cadena de suministro pueden:

Centro de abastecimiento en Ivalua Platform

Mejorar los márgenes

Desarrolle estrategias y administre todos los gastos en una sola plataforma unificada
Abastecimiento estratégico, análisis y optimización integrales y fáciles de usar
Aproveche la gestión por categorías para contar con una visibilidad de 360 grados y planificar estrategias
Capture sin complicaciones plazos, SLA y precios con la gestión de contratos

Aumentar ingresos e innovar

Mejore el éxito de lanzamiento de un producto
Mejore la gestión de proveedores y programas de desarrollo
Colabore y participe con todas las partes interesadas
Mantenga su lista de materiales actualizada y colabore con equipos internos y externos

Garantizar un suministro confiable de productos

Identifique y adelántese a posibles interrupciones en la cadena de suministro y problemas de capacidad
Reduzca la duración del ciclo con la automatización de transacciones de la cadena de suministro y el reabastecimiento del inventario
Administre de forma conjunta los ciclos de vida de activos y herramientas y presupuestos con los proveedores
Mejore la colaboración y transparencia de los materiales directos entre el proceso de adquisiciones y los proveedores

Gestionar riesgos y garantizar la calidad y desempeño

Tenga una visualización de 360° de los proveedores en todos los niveles de la cadena de suministro
Informe todos los procesos de las aplicaciones integradas desde la compra hasta el pago en todos los gastos
Tenga un acceso fácil a información centralizada de riesgos, rendimiento, calificaciones, CSR, listas negras y terceros
Mejore la colaboración y eficiencia del proceso de calidad con acciones correctivas, 8D, PPAP, APQP y más

Con Ivalua pudimos transformar nuestro proceso de adquisiciones para que sea más ágil y digital. Todo empezó con un enfoque en los proveedores y datos maestros de proveedores para tomar mejores decisiones. Al resolver esto pudimos mejorar nuestra eficiencia, visibilidad y se creó un mayo valor para la empresa. Más información

Operamos en un mercado dinámico y altamente competitivo. Lo que queremos es que el proceso de adquisiciones esté más involucrado en el proceso de compras y el ciclo de vida del producto con el objetivo de gestionar riesgos, reducir el tiempo de entrada al mercado y mejorar el desempeño de la compañía. Ivalua ha probado ser la herramienta más apta para nuestra empresa por su funcionalidad, su ergonomía y sus capacidades de interacción con nuestro ERP Conozca más