U

Ivalua para fabricación

Cómo lograr resiliencia en la cadena de suministro de la fabricación - Investigación y aprendizaje de los fabricantes líderes

Los fabricantes siempre han enfrentado desafíos y limitaciones para alcanzar un éxito sostenido. Con frecuencia, estos desafíos son complejos y abarcan desde cambios en las normas e impactos geopolíticos, riesgos como catástrofes naturales y pandemias hasta problemas financieros y de rendimiento de proveedores, mercados que cambian rápidamente, competencia disruptiva y más. Los fabricantes deben manejarse a través de todos estos desafíos, y seguir buscando formas de cumplir con las expectativas en cuento a calidad, innovación, costo y mayor participación en el mercado e ingresos rentables.

Frente a desafíos que parecen estar siempre presentes y en evolución, es fundamental que los fabricantes logren la resiliencia de la cadena de suministro. Para ser resiliente, el proceso de adquisiciones debe ser transparente, ágil y capaz de colaborar para garantizar un suministro confiable de materiales para que las líneas de producción sigan en funcionamiento.

Un socio de confianza comprobada para líderes de la fabricación

  • logotipo de meritor
  • logo-whirlpool-a
  • logo_chassisbrake
  • nexteer-logo
  • logo_flex
  • Logotipo de BorgWarner 
  • logo-arcelormittal
  • Logotipo de GKN
  • Logotipo de korber 
  • valeo logo
  • Rolls Royce Logo
  • logotipo de navistar

Los fabricantes con resiliencia en la cadena de suministro pueden:

Centro de abastecimiento en Ivalua Platform

Mejorar los márgenes

  • Desarrolle estrategias y administre todos los gastos en una sola plataforma unificada 
  • Abastecimiento estratégico, análisis y optimización integrales y fáciles de usar
  • Aproveche la gestión por categorías para contar con una visibilidad de 360 grados y planificar estrategias
  • Capture sin complicaciones plazos, SLA y precios con la gestión de contratos
Lifecycle Manager

Aumentar ingresos e innovar

  • Mejore el éxito de lanzamiento de un producto
  • Mejore la gestión de proveedores y programas de desarrollo
  • Colabore y participe con todas las partes interesadas
  • Mantenga su lista de materiales actualizada y colabore con equipos internos y externos
 

 
Orden de cambio conjunta

Garantizar un suministro confiable de productos

  • Identifique y adelántese a posibles interrupciones en la cadena de suministro y problemas de capacidad
  • Reduzca la duración del ciclo con la automatización de transacciones de la cadena de suministro y el reabastecimiento del inventario
  • Administre de forma conjunta los ciclos de vida de activos y herramientas y presupuestos con los proveedores
  • Mejore la colaboración y transparencia de los materiales directos entre el proceso de adquisiciones y los proveedores
Centro de riesgos en Ivalua Platform

Gestionar riesgos y garantizar la calidad y desempeño

  • Tenga una visualización de 360° de los proveedores en todos los niveles de la cadena de suministro
  • Informe todos los procesos de las aplicaciones integradas desde la compra hasta el pago en todos los gastos
  • Tenga un acceso fácil a información centralizada de riesgos, rendimiento, calificaciones, CSR, listas negras y terceros
  • Mejore la colaboración y eficiencia del proceso de calidad con acciones correctivas, 8D, PPAP, APQP y más
Con Ivalua pudimos transformar nuestro proceso de adquisiciones para que sea más ágil y digital. Todo empezó con un enfoque en los proveedores y datos maestros de proveedores para tomar mejores decisiones. Al resolver esto pudimos mejorar nuestra eficiencia, visibilidad y se creó un mayo valor para la empresa.
Cyrille Naux VP ejecutivo de Compras y Cadena de Suministros de Chassis Brakes
Más información
Operamos en un mercado dinámico y altamente competitivo. Lo que queremos es que el proceso de adquisiciones esté más involucrado en el proceso de compras y el ciclo de vida del producto con el objetivo de gestionar riesgos, reducir el tiempo de entrada al mercado y mejorar el desempeño de la compañía. Ivalua ha probado ser la herramienta más apta para nuestra empresa por su funcionalidad, su ergonomía y sus capacidades de interacción con nuestro ERP
Jean-Claude BARBERAN Director de Compras, Sagemcom
Conozca más

Los analistas están de acuerdo. Ivalua es un líder.

LÍDER
logotipo de gartner

Magic Quadrant para
paquetes de integración de gestiones desde la compra hasta el pago 2020

 

integración de gestiones desde la compra hasta el pago de gartner
LÍDER
logotipo de forrester

Forrester Wave™:
Plataformas de adquisiciones electrónicas 
Q4 2019

informe de eprocurement de forrester wave, T4 de 2019
LÍDER
logotipo de forrester

Forrester Wave™:
Paquetes de integración de gestiones desde la negociación hasta la gestión del contrato
Q4 2019

informe Q4 de forrester wave 2019
LÍDER
logotipo de forrester

Forrester Wave™:
Plataformas de gestión de rendimiento y riesgos de proveedores
Q3 2020

informe Q3 de forrester wave 2020

El valor de una plataforma de aplicaciones integradas desde la compra hasta el pago

Conozca más
  • Digitalice todos los procesos
  • Gestione todas las categorías de gastos
  • Mejore la transparencia y calidad de los datos

¿Está listo para gestionar todos los gastos y proveedores sin compromisos?

Contactar a Ventas