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Abastecimiento directo de materiales


Lograr lanzamientos de productos exitosos

Maximize the Value of your Most Critical Spend


Con múltiples variables y factores internos que afectan el costo total, el tiempo de comercialización y la planificación de suministro, el abastecimiento de materiales directos es el tipo de gasto más complejo para optimizar, gestionar y adaptar.

Alcance objetivos de costo y suministro en todo el ciclo de vida del producto

Para maximizar el valor del ciclo de vida de un producto, las organizaciones deben usar datos confiables, automatización y colaboración para ejecutar estrategias de abastecimiento estratégico efectivas.

Promueva decisiones de abastecimiento estratégico de productos

Ícono 1 - Menor riesgo - Blanco

Menos riesgos

  • Controlar riesgo y rendimiento del proveedor
  • Identificar compensaciones de costos y riesgos de proveedores
Ícono - Optimice las selecciones de proveedores - Blanco

Optimice las selecciones de proveedores

  • Evaluar el costo del producto y los factores no relacionados con el costo
  • Crear escenarios de selección de proveedores para evaluar
Ícono - Lanzamiento de productos colaborativo - Blanco

Lanzamiento de productos colaborativo

  • Conectar partes interesadas y proveedores,
  • Identificar y mitigar problemas con el lanzamiento y la calidad del producto de forma temprana en el proceso

Solución de abastecimiento de materiales directos de Ivalua

Conozca cómo BorgWarner está optimizando el abastecimiento de materiales directos para crear valor a largo plazo

Brad Hogerheide

Director de Excelencia en la Cadena de Suministro

BorgWarner

Case Study - BorgWarner - Manufacturing parts for transmission

Una plataforma unificada para todos los gastos

Captura de pantalla - Administrador del ciclo de vida de la lista de materiales

Bill of Materials (BOM) Lifecycle Manager

Convierta la lista de materiales en su tablero de abastecimiento

  • Logre objetivos de costos de productos
  • Evalúe la estrategias de selección de proveedores
  • Gestione la participación de los proveedores durante todo el ciclo de vida del producto

Advanced Product Quality Planning (APQP)

Mejore la calidad del producto y aumente los lanzamientos exitosos de productos

  • Descubra y mitigue problemas con anticipación
  • Estandarice y mejore el lanzamiento de un producto y la preparación para auditorías
  • Transparencia de proyectos, suministros y organización
Captura de pantalla - Abastecimiento - Planificación de calidad del producto avanzada (APQP)

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Participación de los proveedores y colaboración en la cadena de suministro a lo largo del ciclo de vida de un producto

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Garantizar la continuidad del suministro durante tiempos turbulentos, enfoque visual