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The Forrester Wave™: Supplier Value Management Platforms, Q3 2024 See Report
Nivel de analítica
Vista de 360° del proveedor
Riesgo, desempeño y participación
Nivel de oportunidad
Pedido planificado
Colaboración
Pronóstico
Colaboración
La cadena de suministro
ERP y MRP
Integración
Nivel
Las cadenas de suministro de fabricación deben mantener la producción avanzando al mismo tiempo que deben seguir siendo innovadoras y competitivas. A medida que se implementan nuevas estrategias y ocurren crisis inesperadas, los procesos comerciales de colaboración con proveedores estratégicos son fundamentales para mantener la agilidad y resistencia de la cadena de suministro.
Automatizar y optimizar: la estrategia debe ser prioridad
Con la plataforma de colaboración en la cadena de suministro de Ivalua, las empresas pueden cerrar la brecha de la comunicación y colaboración entre su planificación de recursos empresariales (ERP) y sus proveedores para garantizar la continuidad de la cadena de suministro. Están equipadas con las herramientas para administrar y planificar en caso de fluctuaciones en la demanda o eventos disruptivos, en última instancia generando resiliencia en la cadena de suministro.
Después de una evaluación exhaustiva de muchos proveedores líderes, elegimos a Ivalua. Su enfoque fue el de un verdadero socio. Y la plataforma de Ivalua nos permite gestionar todas las actividades de abastecimiento más importantes [directas e indirectas] [direct and indirect] en un solo lugar, generando estandarización y coordinación de datos de proveedores en nuestras empresas globales.
Michael Stietz
Vicepresidente sénior y director del proceso de compras
Körber
Booz Allen Hamilton transformó sus procesos S2P para gastos directos e indirectos
Participación de los proveedores y colaboración en la cadena de suministro a lo largo del ciclo de vida de un producto
Chassis Brakes International eligió el software de gestión de proveedores de Ivalua para el proceso de compras digital