Ivalua lanza innovaciones para mejorar las decisiones de abastecimiento, ahorros y visibilidad de la cadena de suministro
Si bien estas redes pueden contribuir en gran medida a que su organización logre sus objetivos estratégicos, también pueden presentar riesgos considerables.
Con esta dependencia cada vez mayor de estas redes y el mayor riesgo, los métodos tradicionales de incorporación, evaluación y gestión de estas entidades con procesos dispares o manuales ya no cumplen con las expectativas de las partes interesadas y los clientes, además de no cumplir con los requisitos de auditores y entidades reguladoras en muchos casos.
Es fundamental que las organizaciones tengan procesos para la incorporación, evaluación y monitoreo de sus bases de suministro para optimizar su rendimiento y reducir los riesgos de su organización.
Las soluciones de gestión de proveedores de Ivalua ofrecen un proceso moderno y digital para incorporar proveedores, establecer y mantener datos maestros precisos, además de evaluar y mitigar los riesgos utilizando datos de rendimiento y riesgos internos y externos, todo con una visualización de 1 grados que informa sobre todos los procesos relacionados con estos proveedores.
Recopile y valide la información necesaria de sus proveedores de forma rápida y eficaz
El portal de proveedores gratuito de Ivalua brinda a sus socios proveedores acceso de autoservicio para proporcionar toda la información requerida, incluidas, entre otras, certificaciones, calificaciones e información financiera.
El flujo de trabajo robusto y configurable de Ivalua respalda sus actividades de gestión de cumplimiento y le brinda la capacidad de segmentar proveedores y tener varios expertos en la materia dentro de su organización para validar y aprobar nuevos proveedores o cambios de proveedores.
La combinación de nuestro portal de proveedores con capacidades inteligentes de deduplicación y fusión puede brindarle registros limpios y confiables que se pueden usar en la solución de Ivalua y en múltiples sistemas y ERP.
Ivalua has enabled our transformation journey effectively, making Procurement more agile and digital. It really began with a focus on suppliers and clean supplier master data to make better decisions. Resolving this empowered efficiency, visibility and much more value creation for the business. 
Cyrille Naux
VP ejecutivo de Compras y Cadena de Suministro
Conozca sobre la transformación digital total del proceso de compras con un alto ROI de Credit Agricole
Evalúe, comprenda y mitigue el riesgo de su base de suministro.
Perfeccione su gestión de proveedores, realice evaluaciones y realice un seguimiento de la gestión de riesgos y la diligencia debida de su base de suministro utilizando la información más importante para su negocio.
Our solution allows you to configure the type of risks, metrics, and scorecards needed to meet the unique needs of your business. Ivalua’s solution allows you to combine objective risk and performance data with stakeholder feedback to arrive at an assessment that informs your business processes. The automated campaign feature allows you to automate and track this process to assess the level of risk at an entity or contract level.
Además, el ecosistema de gestión de riesgos de terceros de Ivalua puede mejorar sus datos internos con datos de expertos en gestión de riesgos de terceros para completar el perfil de riesgo general y proporcionar datos para tomar decisiones informadas y procesables.
Colabore con los proveedores en los problemas y para impulsar la mejora continua
Con la capacidad de recopilar datos de toda la plataforma de aplicaciones integradas desde la compra hasta el pago y la capacidad de colaborar con vendedores y proveedores, puede recibir alertas y recopilar datos en tiempo real para impulsar acciones rápidas y efectivas sobre problemas de gestión del rendimiento, como entregas tardías, problemas de facturas o incumplimiento del nivel de servicio.
Además, nuestra solución brinda la capacidad de comprometerse con sus proveedores en planes de mejora continua para abordar problemas sistémicos o impulsar iniciativas de mejora continua.
Los proveedores y las partes interesadas internas pueden revisar los planes de mejora continua, asignar y realizar un seguimiento de los elementos de acción, revisar las métricas clave y realizar acciones de gestión de proyectos en estos proyectos de mejora en la solución.
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Comuníquese con uno de nuestros asociados para ver cómo Ivalua puede satisfacer sus necesidades de gestión de proveedores.
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