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Fabricación


Mitigue los riesgos de la cadena de suministro a través de una gestión de proveedores holística

Línea de producción automatizada, automatización en la industria y trabajadores de ingeniería en una fábrica

Administración del proceso de compras y la cadena de suministro para fabricación


Los fabricantes tienen que poder gestionar una variedad de desafíos, que abarcan desde consecuencias geopolíticas o catástrofes naturales hasta las expectativas de los clientes sobre la calidad, el costo y la innovación, y al mismo tiempo mantener la rentabilidad.

Administración del proceso de compras y la cadena de suministro para fabricación

Para garantizar que se logre la resiliencia de la cadena de suministro a través del éxito a largo plazo de bienes de calidad a costos competitivos, la transparencia desde todos los ángulos se ha vuelto esencial para las empresas que busquen agilidad en las operaciones, así como la colaboración entre proveedores y compradores.

Un socio de confianza comprobada para las compañías automotrices que quieren transformar sus procesos de compras


Captura de pantalla - Gestión por categorías

Mejorar los márgenes


  • Desarrolle estrategias y administre todos los gastos en una sola plataforma unificada
  • Abastecimiento estratégico, análisis y optimización integrales y simplificados
  • Aproveche la gestión por categorías para contar con una visibilidad de 1 grados y planificar estrategias
  • Capture sin complicaciones plazos, SLA y precios con la gestión de contratos

Aumentar los ingresos con lanzamientos de productos


  • Desarrolle lanzamientos de productos innovadores
  • Mejore la gestión de proveedores y programas de desarrollo
  • Colabore y participe con todas las partes interesadas
  • Mantenga su lista de materiales actualizada y colabore con equipos internos y externos
Captura de pantalla - Administrador del ciclo de vida de la lista de materiales
Captura de pantalla - Riesgo de la red de proveedores - Gráfico del centro de riesgos

Garantizar un suministro de productos confiable


  • Identifique y adelántese a posibles interrupciones en la cadena de suministros o problemas de capacidad
  • Reduzca la duración del ciclo con la automatización de transacciones de la cadena de suministro y el reabastecimiento del inventario
  • Gestione presupuestos y ciclos para activos y herramientas con los proveedores
  • Mejore la colaboración y transparencia de los materiales directos entre el proceso de compras y los proveedores

Gestionar riesgos y garantizar la calidad y desempeño


  • Tenga una visualización de 1° de los proveedores en todos los niveles de la cadena de suministro
  • Informe los procesos de las aplicaciones integradas desde la compra hasta el pago en todos los gastos
  • Tenga un acceso fácil a información centralizada de riesgos, rendimiento, calificaciones, CSR, listas negras y terceros
  • Mejore la colaboración y eficiencia del proceso de calidad con acciones correctivas, 1D, PPAP y APQP
Captura de pantalla - Abastecimiento - Planificación de calidad del producto avanzada (APQP)
Cita - Izquierda - Blanco

After a comprehensive evaluation of many leading vendors, we selected Ivalua. Their approach has been that of a true partner. And the Ivalua platform enables us to manage all major sourcing activities [direct and indirect] in one place, driving standardization and supplier data harmonization across our global businesses. Quote - Right - White

Logotipo - Korber - Completo - Blanco

Michael Stietz

Vicepresidente sénior y director del proceso de compras

Körber

Image - Ivalua Korber - Case Study

THE ANALYSTS AGREE – IVALUA IS A LEADER


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