La gestión de proveedores es un enfoque sistemático diseñado para supervisar y mejorar el impacto de los proveedores en las operaciones comerciales de un comprador. Este programa integral implica la gestión estratégica de varios aspectos, incluida la supervisión de los entregables de los proveedores, el fomento de esfuerzos de colaboración para la innovación de procesos, la garantía del cumplimiento y la gestión del pago oportuno de las facturas.
La implementación eficaz de prácticas de gestión de proveedores permite a las empresas ejercer control sobre los costos, elevar la calidad de las experiencias de servicio y mitigar los riesgos operativos durante todo el ciclo de vida del proveedor. Además, la gestión de proveedores contribuye a extraer valor a largo plazo de las relaciones con los proveedores.
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