Administración de suministros

La gestión de proveedores implica un conjunto estructurado de actividades centradas en la evaluación, elección, mejora e integración estratégica de proveedores a lo largo de toda la cadena de valor. El objetivo central de la gestión de proveedores es abordar sistemáticamente las debilidades colaborando con los proveedores adecuados, identificando áreas de mejora y optimizando factores clave como la calidad, los tiempos de entrega y los costos. Un elemento central para una gestión eficaz de proveedores es la práctica de la Gestión del Desempeño de Proveedores, que se basa en un enfoque basado en datos. Esta faceta crucial garantiza que los proveedores respeten los acuerdos contractuales y cumplan con los estándares de desempeño establecidos. Al emplear métricas y análisis de desempeño, las organizaciones pueden evaluar continuamente el desempeño de los proveedores, fomentando una relación dinámica y mutuamente beneficiosa con los proveedores.

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