Gestión de proveedores de subnivel

La gestión de proveedores de subnivel implica supervisar y mitigar los riesgos asociados con los proveedores más allá del nivel primario o de primer nivel en una cadena de suministro. La crisis de Covid-19 subrayó la vulnerabilidad de las cadenas de suministro de muchas organizaciones, lo que generó la necesidad de una mayor visibilidad de las redes de subniveles. Esto implica obtener información sobre los proveedores de los proveedores, lo que permite a los clientes comprender de manera integral el verdadero riesgo de su cadena de suministro. A través del mapeo visual de la red de subniveles, las organizaciones pueden identificar dependencias entre proveedores, señalar áreas de alto riesgo y descubrir oportunidades de innovación. Este enfoque estratégico permite a los clientes organizar mejor el gasto, mejorar la resiliencia y gestionar de forma proactiva posibles interrupciones en la cadena de suministro.

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