La Gestión del Desempeño de Proveedores (SPM) es un proceso comercial vital diseñado para evaluar, analizar y supervisar de manera efectiva el desempeño de los proveedores de una organización. El objetivo principal de la Gestión del Desempeño de Proveedores es alinear el desempeño de los proveedores con los objetivos comerciales clave, incluidos, entre otros, la reducción de costos, la gestión de riesgos y la mejora de la calidad.
Este proceso integral implica una evaluación y medición continuas del desempeño de los proveedores en comparación con puntos de referencia predefinidos e indicadores clave de desempeño (KPI). Al aprovechar los conocimientos basados en datos, las organizaciones pueden identificar áreas de mejora, mitigar riesgos y mejorar la colaboración con los proveedores. La Gestión del Desempeño de Proveedores contribuye significativamente a la eficiencia general y el éxito de la cadena de suministro, fomentando un enfoque proactivo y estratégico para las relaciones con los proveedores.
Más información sobre Ivalua Soluciones de gestión de proveedores.