Transformación de adquisiciones

La transformación de adquisiciones marca un cambio de paradigma en el papel de la función de adquisiciones, evolucionando desde un enfoque históricamente táctico en la reducción de costos a una función comercial estratégica que genera valor mejorado. En respuesta a la creciente expectativa de que las adquisiciones desempeñen un papel estratégico más amplio y brinden resultados sostenibles, las organizaciones se someten a una reevaluación y reingeniería integral de sus procesos heredados. Este viaje transformador implica reemplazar las prácticas convencionales con procesos ágiles y optimizados. En esencia, la transformación de adquisiciones significa la reorientación deliberada y estratégica de la función de compras. Esto implica una doble transformación, que aborda tanto los procesos como la estructura organizativa de las adquisiciones. El cambio es profundo y hace que las adquisiciones pasen de ser un agente indirecto a un socio comercial estratégico que contribuye activamente al éxito de la organización. Las iniciativas exitosas de transformación de las adquisiciones reconocen la importancia de la gestión del cambio, ya que provocan un cambio fundamental en la forma en que se percibe y practica la adquisición dentro de una organización.

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