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The Forrester Wave™: Supplier Value Management Platforms, Q3 2024 Ver Reporte
Informe de Ardent Partners: Asesor tecnológico de abastecimiento estratégico 2024
Recorrido típico de abastecimiento estratégico
Impulse la gestión de categorías con la automatización del abastecimiento estratégico
Desarrollar y ejecutar estrategias de categoría es fundamental para un abastecimiento estratégico eficaz. Sin embargo, muchas organizaciones no están equipadas con las herramientas de automatización, estandarización y análisis para llevar a cabo con éxito estos procesos complejos.
Entregue valor a su organización
Ivalua ofrece una experiencia integrada de abastecimiento estratégico en todo el proceso para analizar el gasto y definir/ejecutar con éxito estrategias de abastecimiento y gestión de proveedores en todo el gasto. Mitigue el riesgo de los proveedores y facilite las compras conformes mediante una gestión eficaz de los contratos.
Implemente procesos de abastecimiento estratégico exitosos
Ejecute
iniciativas estratégicas
- Gestione gastos directos e indirectos
- Gestión de programas y proyectos
- Visibilidad a través de análisis de abastecimiento estratégico
- Desarrolle, ejecute y monitoree estrategias de categoría
Vista de información del proveedor de 360°
- Obtenga 360º de visibilidad de gastos y proveedores
- Gestión integrada de riesgos y rendimiento
- Colaboración e innovación de los proveedores mejorada
- Visibilidad en toda la cadena de suministro de varios niveles
Maximice resultados
y cumplimientos
- Automatización completa del proceso S2P
- Satisfaga las necesidades normativas globales y locales
- Óptimas selecciones de proveedores
- Garantice el cumplimiento de contratos, precios y procesos
Ivalua ha sido un factor clave en la mejora de la eficiencia y desempeño del proceso de compras en Verallia. Con Ivalua finalmente tenemos visibilidad de 360 grados de proveedores y contratos y automatización del proceso completo desde aplicaciones integradas desde la compra hasta el pago en un sistema que nuestros usuarios disfrutan usar.
Cyrille CHOUVET
Gerente de calidad de proveedores y procesos de compras
Verallia Group
¿Por qué el abastecimiento estratégico?
Las soluciones de abastecimiento estratégico de Ivalua construyen una base de suministro confiable y ejecutan estrategias de categorías cruzadas de manera efectiva. Los beneficios del abastecimiento estratégico incluyen: costos y riesgos reducidos, garantía del suministro, cumplimiento y eficiencia de procesos mejorados, y una gestión de gastos directos e indirectos más inteligente.
Cambio de lo táctico a lo estratégico
La solución de abastecimiento estratégico ofrece automatización, transparencia, información y análisis, para crear valor continuamente a través de decisiones informadas y estratégicas en todos los proveedores y gastos.
Una plataforma unificada para todos los gastos
PLATAFORMA
Analítica
Flujo de trabajo
Integración
IA
Colaboración
Modo de diseño
Módulos adicionales
Gestión de riesgos y rendimiento del proveedor
Información centralizada del proveedor
- Datos de proveedores de 360 grados e información sobre la actividad
- Información precisa, menor riesgo y rendimiento mejorado
- Colaboración estructurada para corregir problemas o impulsar la innovación
Abastecimiento
Automatice los procesos de abastecimiento y ejecute estrategias
- Haga abastecimiento de todos los gastos: directos, indirectos, servicios, capex
- Gestión de proyectos y transparencia sin igual
- Análisis para selecciones óptimas de proveedores
Gestión de contratos
Conserve el valor y gestione el riesgo a lo largo del ciclo de vida del contrato
- Digitalice y centralice los contratos para una visibilidad completa
- Acelere los tiempos de ciclo y el tiempo de generación de valor
- Análisis de contratos y gestión del ciclo de vida
Análisis de gastos
Descubra oportunidades con total transparencia de gastos
- Analice los gastos de todos los recursos
- Potente clasificación a pedido
- Visibilidad y transparencia de la clasificación del gasto
Analítica y perspectivas del proceso de compras
Fortalezca el proceso de toma de decisiones estratégicas
- Acceda y conecte los datos y la actividad del proceso de compras
- Aproveche los datos y análisis precisos y en tiempo real
- Prediga el comportamiento del cliente y mejore la eficiencia operativa
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