Mejore su proceso de abastecimiento
Para las organizaciones globales actuales, la mayoría de los equipos del proceso de compras ya están funcionando bien, pero para poder mejorar e implementar la colaboración interdisciplinaria, el proceso de compras necesita aprovechar la tecnología para automatizar sus procesos de abastecimiento.
Establezca las mejores prácticas en toda su organización
Maximice la creación de valor de su organización al reducir riesgos y costos con capacidades específicas para cumplir con necesidades de abastecimiento simples y complejas. La solución de abastecimiento de Ivalua ofrece a los compradores vistas del tablero de 360 grados de sus estrategias de abastecimiento.
Optimice los resultados de abastecimiento
TODOS los gastos
- Indirecto, directo, servicios y CapEx
- Respaldo para requisitos de la industria único entre simples y complejos
- Fuente única para toda su organización
Obtenga transparencia
- Vista holística de las actividades de la organización
- Cree, gestione y controle la estrategia
- Tableros y análisis para hacer un seguimiento de los KPI hacia los objetivos
Optimice la selección de proveedores
- Agregue los riesgos y el desempeño de los proveedores a las evaluaciones
- Simplifique y automatice el análisis
- Utilice la optimización de abastecimiento en las decisiones sobre abastecimiento
Con Ivalua logramos un increíble valor y beneficio con una solución de integración de gestiones desde la negociación hasta la gestión del contrato más simple y más enfocada. Ya alcanzamos un ROI de 10 veces en muy poco tiempo. 
Arindam SENGUPTA
Vicepresidente global de Abastecimiento Estratégico y Compras
Dole
Una plataforma unificada para todos los gastos
Proyectos de abastecimiento y solicitudes de presupuesto
Abastecimiento integral guiado para TODOS los tipos de gastos
- Gestión de proyectos intuitiva
- Riesgos y desempeño de proveedores en análisis
- Colaboración simplificada con partes interesadas para capturar requisitos
Centro de decisiones de abastecimiento
Tome las decisiones correctas en la selección de proveedores y las asignaciones, siempre
- Un proceso perfecto para un abastecimiento de principio a fin
- Una solución intuitiva diseñada para todos los usuarios
- Aproveche una biblioteca de reglas y escenarios
Gestión por categorías
Vista de categorías estratégicas en 1 grados
- Colabore y contribuya en todos los equipos
- Utilice análisis y KPI para monitorear los gastos y riesgos de una categoría
- Analice los gastos, los datos del mercado y los puntos de referencia
Licitaciones
Controle las negociaciones y descubra el mejor valor
- Vea el impacto con una pantalla gráfica de licitación
- Inicie múltiples tipos de estrategias y licitaciones de RFQ
- Actualizaciones y comunicación en tiempo real a medida que los proveedores licitan
Seguimiento de ahorros
Coordine los equipos de proceso de compras y finanzas
- Planifique objetivos de ahorro anuales para el equipo de abastecimiento
- Panorama consolidado del progreso
- Gestión de proyectos, procesos y tareas
Recursos relacionados
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Cómo desarrollar una organización de proceso de compras de primer nivel para crear un valor sustentable
Hoja De Datos
Tome las decisiones correctas en la selección de proveedores y las asignaciones, siempre
