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Ivalua

Mitigue los riesgos de la cadena de suministro a través de una gestión de proveedores holística

Ivalua para fabricación

Vea la solución de gestión de riesgos de proveedores de Ivalua en acción

El riesgo de proveedores es una prioridad crítica para los fabricantes debido a su impacto en el éxito del producto y los ingresos de la organización.

A medida que la cadena de suministro moderna crece en complejidad y los fabricantes dependen cada vez más de sus proveedores, los líderes en el proceso de compras necesitan una solución que agilice y respalde la información, el rendimiento y la gestión de riesgos de los proveedores.

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Solución de fabricación de Ivalua

     

Un socio de confianza comprobada para líderes de la fabricación

  • Logotipo de Meritor
  • Logo de Whirlpool
  • Logotipo de Chassis Brakes
  • Logotipo de nexteer
  • logo de flex
  • BorgWarner
  • Logotipo de ArcelorMittal
  • Logotipo de gkn
  • Logotipo de korber 
  • valeo logo
  • Logotipo pequeño de Rolls Royce ​​​​​​​
  • logotipo de navistar
  • logotipo_grupoantolin

La plataforma completa y unificada de aplicaciones integradas desde la compra hasta el pago de Ivalua empodera a los fabricantes con una visión integrada y procesable del riesgo y el rendimiento de los proveedores.

Gestión de riesgos de proveedores

Obtenga una visión de 360 grados de toda la información y actividad del proveedor

  • Aproveche un único portal de proveedores y obtenga datos maestros de proveedores limpios
  • Implemente un proceso de registro e incorporación de proveedores simple y efectivo
  • Garantizar el cumplimiento de los requisitos comerciales y regulatorios
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Mitigar el riesgo

Identifique y mitigue el riesgo mediante el monitoreo y la medición de las vulnerabilidades de los proveedores

  • Implemente procesos estructurados para evaluar y monitorear el riesgo de los proveedores
  • Evalúe y analice toda la red de proveedores en múltiples dimensiones de desempeño, transacciones y riesgo
  • Colabore con proveedores para mejorar el rendimiento
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Datos de acceso

Asegurar la continuidad de los materiales directos mediante la identificación y el abastecimiento de proveedores alternativos

  • Agilice y simplifique los procesos y actividades de abastecimiento, garantizando que se adopten las mejores prácticas
  • Identifique rápidamente problemas de suministro y busque proveedores alternativos para evitar interrupciones
  • Cumplia con los objetivos ESG identificando proveedores de materiales éticos/sustentables
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Colabore con proveedores

Construya relaciones de colaboración con proveedores para maximizar el valor de la cadena de suministro

  • Establezca una colaboración flexible y basada en el flujo de trabajo entre proveedores y partes interesadas
  • Agregue valor, mejore el rendimiento y elimine los costos innecesarios de la cadena de suministro
  • Aborde problemas, promueva la resiliencia de la cadena de suministro y aumente las oportunidades para innovar
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Centro de recursos




Lea para mejorar la información, el rendimiento
y la gestión de riesgo de su proveedor.

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