Abastecimiento

Soluciones de abastecimiento simples, colaborativas y potentes para satisfacer todas las necesidades de abastecimiento

Abastecimiento con Ivalua

Vista del tablero de abastecimiento en Ivalua Platform en una laptop

Sea un superhéroe del abastecimiento.

Desde licitaciones hasta complejos proyectos de abastecimiento de materiales directos, los clientes ven resultados en poco tiempo.

Lea la hoja de datos de abastecimiento

Con Ivalua aceleramos nuestro ciclo de vida de abastecimiento y podemos cumplir y superar consistentemente nuestras metas de ahorro. Podemos medir los tiempos de ciclo para distintos tipos de proyectos e identificar y eliminar los obstáculos para que el proceso de abastecimiento sea más eficiente y genere mejores resultados. Leer estudio de caso

Proyectos de abastecimiento y solicitudes de presupuesto

Gestión de proyectos de abastecimiento de principio a fin con TODOS los tipos de gastos

Gestión de proyectos de abastecimiento más eficaz: Defina y haga un seguimiento del progreso de sus proyectos, equipos involucrados, comunicación, documentos, tareas y dependencias, entre otros factores.
Colaboración más fácil: Reúna los requisitos clave de las partes interesadas y colabore con flujos de trabajo flexibles.
Comience cuanto antes: Cree o reutilice diferentes tipos de plantillas de solicitudes de presupuesto, cuestionarios y flujos de trabajo para comenzar cuanto antes.
Tenga la información correcta para su análisis: Recopile cualquier nivel de detalle de presupuesto que sea necesario, desde el precio de una pieza simple hasta el costo total de los proveedores.
Logre los mejores resultados: Analice todas las situaciones posibles al calificar y comparar licitaciones, optimización y adjudicaciones divididas por porcentaje, cantidad o valor, y convierta fácilmente solicitudes de presupuesto en contratos.
Gestione TODOS los gastos: Indirecto, directo, CapEx y servicios, sin concesiones.

Gestión por categorías

Una vista de 360 grados, o "cabina", para actuar estratégicamente en cada categoría

Cree, administre y ejecute estrategias: Defina e implemente objetivos para cada categoría, plan de acción de categoría, el plan y las tareas e incorpore a todas las organizaciones, partes involucradas y proveedores correspondientes garantizando que todos estén trabajando por los mismos objetivos.
Estrategia conjunta y colaboración: Colabore y comparta información de forma eficiente entre equipos para garantizar una estrategia consistente e integral para una categoría determinada
Monitoree, y vea el impacto: Aproveche los análisis y los indicadores de rendimiento para monitorear todos los aspectos de gastos y riesgo por categoría y rastree los ahorros de los planes de acción de categoría con seguimiento de ahorros.
Mejora continua: Identifique las oportunidades adicionales de mejora, analice continuamente los gastos, los datos del mercado y los puntos de referencia.

Seguimiento de ahorros

Conozca cómo su arduo trabajo está produciendo un impacto

Establezca objetivos y realice un seguimiento del progreso Planifique los objetivos de ahorro anuales para el equipo de abastecimiento y realice un seguimiento de los ahorros negociados a nivel individual, de equipo y de la unidad de negocio.
Panorama consolidado Reúna todo el trabajo de abastecimiento para obtener un panorama consolidado de los ahorros en comparación con el objetivo, incluso incorporando los gastos reales de las facturas en los informes.
Gestión de proyectos Organice un equipo y gestione las tareas, dependencias y el tiempo.

Gestión de programas

Mejor organización y administración de iniciativas estratégicas

Maneje todos los programas y proyectos relacionados Haga un seguimiento de programas estratégicos, proyectos, transacciones y las partes interesadas involucradas.
Visibilidad y participación entre las partes interesadas Permita que las partes interesadas fuera del proceso de adquisiciones comunique, planifique, gestione tareas, cargue documentos y realice un seguimiento del progreso de los proyectos en los que participan.
Acceso directo a la información Vincule proyectos con abastecimiento, contratos, solicitudes, pedidos, facturas, evaluaciones de rendimiento, etc. para obtener un panorama completo de todas las actividades del proceso de adquisiciones que afectan el proyecto.

Centro de decisiones de abastecimiento

Tome las decisiones correctas en la selección de proveedores y las asignaciones, siempre

Un proceso perfecto para un abastecimiento de principio a fin: Integrado con abastecimiento, contratos y toda la plataforma S2P con datos de riesgo y rendimiento del proveedor, brindando una experiencia de usuario integral perfecta.
Una solución intuitiva diseñada para todos los usuarios: Una simple experiencia de usuario combinada con la automatización le ofrece a todas las organizaciones y usuarios beneficios de optimización de abastecimiento en todas las categorías.
Aproveche una biblioteca de reglas y escenarios: Agregue escenarios prefabricados para analizar y comparar rápidamente las opciones de asignación.
Simple creación de reglas: Aproveche el constructor de reglas basadas en el idioma natural para simplificar el trabajo de construcción de escenarios.
Tome mejores decisiones, más rápidas en todos los gastos: Aproveche las plantillas de proyectos de abastecimiento con escenarios de optimización predeterminados que funcionan automáticamente dándole a los usuarios acceso inmediato a los resultados optimizados, reduciendo el tiempo del ciclo y estandarizando el análisis.

Licitaciones

Encuentre el mejor valor de manera eficiente

Inicie licitaciones rápidamente: Inicie múltiples tipos de licitaciones a partir de peticiones de ofertas y gestione licitaciones en múltiples lotes.
Actualizaciones en tiempo real: Reciba actualizaciones en tiempo real a medida que los proveedores ofertan o envían mensajes.
Comprenda el impacto: Muestra de licitaciones gráfica y clasificación de criterios múltiples.
Soporte para todas sus necesidades estratégicas: Soporte integral de tipos de licitaciones, gestione múltiples lotes, más la capacidad de realizar ecuaciones y transformaciones.
Escalabilidad: Capacidad incomparable de adaptación para satisfacer sus necesidades con licitadores simultáneos, número de artículos, ofertas y licitaciones que funcionan en paralelo.

Abastecimiento

Ver la solución de integración de gestiones desde la negociación hasta la gestión del contrato en acción de Ivalua

Abastecimiento con Ivalua

TODOS los gastos

Proyecto incomparable e iniciativa de transparencia

Óptimas selecciones de proveedores