Abastecimiento

Una solución simple, colaborativa y potente capaz de satisfacer sus necesidades de abastecimiento

Magic Quadrant de Gartner para paquetes de aplicaciones de abastecimiento estratégico 2018: Ivalua es nombrado Líder una vez más

Gestión-de-proveedores2@2x

Sea un superhéroe del abastecimiento.

Desde licitaciones hasta complejos proyectos de abastecimiento de materiales directos, los clientes ven resultados en poco tiempo.

La solución de Ivalua ha demostrado ser sumamente eficaz al ayudarnos a gestionar complejos procesos de abastecimiento y aprovechar inmensas oportunidades de ahorro. Implementamos rápidamente la solución de Ivalua y obtuvimos el retorno de la inversión al cabo de unas pocas semanas.
Francesco Cantoni, CPIM Gerente de compras estratégicas, Lucchini RS

Proyectos de abastecimiento y solicitudes de presupuesto

Gestión integral de todos los proyectos de abastecimiento

  • Gestione mejor sus proyectos de abastecimiento Defina y haga un seguimiento del progreso de sus proyectos, equipos involucrados, comunicación, documentos, tareas y dependencias, entre otros factores.
  • Colaboración más fácil Reúna los requisitos clave de las partes interesadas y colabore con flujos de trabajo flexibles.
  • Comience cuanto antes Cree o reutilice diferentes tipos de plantillas de solicitudes de presupuesto, cuestionarios y flujos de trabajo para comenzar cuanto antes.
  • Logre los mejores resultados Analice todas las situaciones posibles al calificar y comparar licitaciones, optimización y adjudicaciones divididas por porcentaje, cantidad o valor, y convierta fácilmente solicitudes de presupuesto en contratos.

Licitaciones

Haga licitaciones en categorías competitivas para encontrar la mejor oferta

  • Inicie licitaciones al instante Inicie múltiples tipos de licitaciones a partir de peticiones de ofertas y gestione licitaciones en múltiples lotes.
  • Actualizaciones en tiempo real Reciba actualizaciones en tiempo real a medida que los proveedores ofertan o envían mensajes.
  • Comprenda el impacto Modelado de situaciones hipotéticas, análisis de simulación de ganancias y clasificación de criterios múltiples.

Plan de acción de categoría

Diseñe iniciativas sólidas basadas en las categorías

  • Cree un plan sólido Defina de manera colaborativa los objetivos por categoría e incorpore a todas las organizaciones pertinentes, partes interesadas, proveedores y el objetivo principal.
  • Gestione el plan Formalice sus planes de acción al utilizar flujos de trabajo y formularios en línea. Establezca tareas apropiadas, defina presupuestos y comprenda las dependencias entre cada elemento.
  • Conozca el impacto Obtenga automáticamente informes sobre el progreso y acceda a los proyectos de abastecimiento. Vea los resultados de cada acción y hágales seguimiento.

BOM Lifecycle Manager

Convierta la lista de materiales en su tablero de abastecimiento

  • Alcance sus metas Gestione la lista de materiales (BOM, en inglés) de su producto a través del proceso de abastecimiento, estimación de costos y selección de proveedores con BOM Lifecycle Manager.
  • La información de todos sus productos en un mismo lugar Evalúe los factores difíciles de contabilizar, como el riesgo, la entrega y el desempeño relacionados con los proveedores elegidos para comprender mejor el impacto sobre el producto.
  • Gestione la participación de los proveedores durante todo el ciclo de vida del producto Lance fácilmente procesos comerciales (p. ej., abastecimiento, calidad, P2P) a nivel de componentes desde el Gerente de Productos, y monitoree el estado desde la vista "Lista de materiales".